Контролдоо системасын

башкаруу системасын - жактардын жыйындысы, белгилүү бир тапшырманы жана милдеттери аныкталган, алардын ар бири. Ушул алкакта, ар бир жетекчи органы, ошондой эле сүрөтчү бир тескөөчү иш милдеттерди аткарууда адистешүүсүн бар. Демек, компания бир гана иштин бир бөлүгү үчүн жооптуу адистердин белгилүү бир бирдигин жараткан.

Белек башкаруу структурасы, негизинен, өзүнүн карамагында бөлүмдөрүнүн үчүн милдеттүү болуп саналат чектеринде ченемдик бул органдын толук башкаруу жана ишке ашыруу таасирин камтыйт. ишкананын жалпы суроо чогуу чечилет.

Белек башкаруу түзүмү төмөнкүдөй артыкчылыктарга ээ:

- белгилүү бир милдеттерди аткаруу үчүн жооптуу адистери, компетенттүүлүгүн жогорку деңгээл;

- адистештирүү бөлүнүүчүлүк, кандайдыр бир ишке ашырууга багытталган башкаруу ишинин кээ бир кызматтар бири-бирин кайталаган жок өбөлгө түзөт;

- башка чечими боюнча, аларды чыгарууга карата өндүрүштү башкаруунун эске алуу менен сап башкаруу мүмкүнчүлүгү узартуу өзгөчө маселелер.

Мунун артыкчылыгы, башкара системасын төмөндө келтирилген негизги бир нече кемчиликтерди бар:

- толук башкаруу талабын ишке ашыруу менен байланыштуу, адам башкаруу принцип бузулган;

- чечим кабыл алуу жол-жоболорун кыйла узундугу;

- жеке иш кызматтарынын ортосунда тыгыз мамиледе болууга кыйынчылыктар;

- ар бир иш-менеджери жана бөлүштүрүү компаниянын суроолор боюнча, коюлган максаттарга толугу менен ылайык эмес, биринчи орунга коюп жатабыз.

кызматкерлери үчүн абдан оор арасында объекттерин башкаруу , ал сын көз менен, чечимдерди кабыл алуу жана ага коюлуучу баа берүү жок болгондуктан, уюм. Кызматкерлер да буга өзгөчө аныктоо мүмкүн эмес болгон кандайдыр бир башкаруу иш-аракеттери үчүн өтө сезгич болуп саналат.

кызматкерлери башкаруу методдору, ыкмалары жана кызматкерлер менен иш технологияларды мүчөлүгүнүн. анын курулуш ар кандай жолдор менен, белгилүү бир коомдун моделин көз каранды болгон тандоо жана анын бар уюштуруу структурасы.

башкаруу түзүмүн негизи белгилүү бир жумушчу топторунун боюнча иштерди уюштуруу болуп саналат. Brigadnaya башкаруу түзүмү салыштырмалуу эски уюштуруу түрү (мисалы, айыл чарба кызматкерлер) болуп саналат. Анын негизги негиздери төмөнкүлөр болуп саналат:

- сырткары режимде иш экипаждары;

- чечим кабыл алуу иш-туурасынан макулдашуу менен өз алдынча жумушчу топтору менен ишке ашырылат;

- ийкемдүү байланыштардын катуу башкаруу алмаштыруу;

- өнүктүрүү боюнча билимин жана тажрыйбасын колдонуу, башка бөлүмдөрүнүн адистери айрым проблемаларды чечүү.