Талдоо жана классификация башкаруу чечимдери

Башкаруу чечим (SD) - Бул продукт жана талдоо болуп саналат, башкаруу системасын, анын жыйынтыгы менен экономикалык негиздөөлөрдү , жана ыкмалары ар түрдүү тандагыла. Болуп жаткан көйгөйлөр, жол-жоболоштурулат, пландаштырылган жана жактын жетишилген мамлекет, ошондой эле, "максаттарынын топтому" бир жол менен уюштуруу ортосундагы айырма өзгөчөлүктөрүн сандык баалоо үчүн башкача болушу керек.

проблемаларды чечүү үчүн ресурстар дайыма чектелүү болгондуктан, алардын мааниси, баллга, шашылыш боюнча баалоо зарыл.

жиктөө Башкаруу чечимдерин төмөнкү негиздер боюнча жеткиликтүү:

- аймак башкаруу системасы;

- масштаб;

- ТӨ максаты;

- башкаруу деңгээл ;

- масштабда даражасы;

- долбоордук чечимдерди даярдоо ыкмасы;

- колдонуу мөөнөтү;

- иш-аракеттердин багыты;

- ар кандай жолдор менен каттоо;

- өкүлчүлүк түрлөрү;

- комплекстүүлүк деңгээл;

- SD берилишинин түрү.

кабыл UR таасир этүүчү негизги себеп: илимий ыкма, моделдөө, башкаруу күзөттүк, ж.б.

Бул кандайдыр бир башка негиздер боюнча жеткиликтүү башкаруучулук чечимдердин классификация тургандыгын белгилей кетүү керек. Мисалы, сиз жашыруун жетекчисинин же жеке өзгөчөлүктөрүнө жараша эч типтерин алышат.

Башкарууда кабыл алынган чечимдердин түрлөрү негизинен жетекчисинин табиятты, ошондуктан убактылуу токтотулган, ой негизинде Heuristic-эркин, кооптуу, интуитивдик, жана оптималдуу сарамжалдуу айырмалай көз каранды. менеджер тескерисинче мүнөзүнө же, бат ачууланган болот, тынч, өзүн-өзү бар, жана анын чечимдери тууралуу Сурот- болот. Ошондой эле бул жетекчинин жеке мүнөзүнө жараша башкаруу чечимдерин, жашыруун бир түрү болуп саналат.

Убактылуу токтотулган UR, адатта, иш гипотезалар жана аларды текшерүүнүн, алардын иш-аракеттерге жооптуу болуп менеджерлер тарабынан кабыл алынган. Heuristic-спонтандык чечимдер жонокой көп санда ой-түрдүү болот укуктары менен, бирок, алар текшерүү жана ага баа берүү мүмкүн эмес. Натыйжада, алар өзүнөн-каалоосу, кабыл алынган, начар түзүлгөн жана туура эмес болуп саналат. алардын укугун жакшылап ойлонуу жана гипотезаларды актоо үчүн келген жок деп Уайлдкятс UR менен мүнөздөлөт. Туюп, аны туура деп кабыл негизинде гана тандоосу боюнча жагдай,-жылы эле кабыл алынган. Алардын логика толугу менен ачык-айкын эмес, алар улам билим же жеке тажрыйбасына, тандоо жагдайга кабыл алынат, себеби ой негизделген, кээде UR, интуитивдик көрүнөт. Сарамжалдуу UR негизделген экономикалык талдоо, негиздөө жана оптималдаштыруу методдору.

Башкарууда кабыл алынган чечимдердин классификация өтө ар түрдүү болушу мүмкүн, бир топ анын негизинде эмне алынат көз каранды болот да бар. Базасы же критерий кабыл ТӨ иштин чөйрөсү катары кызмат кыла албайт жана аны иштеп чыгуу ыкмасы, жана дагы көп.

башкаруу талдоо чечүү кирет илимий негиздери, пайдаланууну билдирет:

- анализ жана синтез, туунду окуялар, алардын келечектеги бириктирүү буюмдарды жана кубулуштарын-бири менен interdependencies бирге сунуш;

- негизги компонентинин обочолонуу, коюлган максаттарды, милдеттерди жана аларга жетишүү үчүн аныктоо ыкмаларын берүү;

- алардын көлөмү жана колдонуу шарттарына ылайык салыштыруу анализи объекттери;

- эмгек, Коддоо жана декоддоо, эсептөө, анын сапатын жогорулатуу сарамжалдуу уюштуруу ыкмаларын ишке ашыруу аркылуу иштерди аткаруу убактысын кыскартат багытталган өз убагында жана тиешелүү талдоо;

- билдирет маалыматтарды каттоо, башкаруу жолдору себеп оптималдаштыруу камсыз кылуу үчүн сандык сыпаттамасы; контролдук системасынын ар кандай бөлүктөрүн ортосундагы мамилелерди жана көз карандылыкты аныктоо; Башкарууда кабыл алынган чечимдердин белгисиздик деъгээлинин сандык баалоо.