Пайда болушу, Илим
Маслоу боюнча керектөөлөрдүн иерархиясы: тышкары муктаждыктар иерархиясы талдоо
Маслоу түшүнүгүнүн негизги мазмуну - бара-бара пайда адамдын бир иерархиясы: төмөнкү жогору. негизги, тосуп гана психологиялык муктаждыктарын, айрым жогорку керектөөлөрүн канааттандыруу барат - таануу жана өзүн-өзү. Маслоу теориясы (муктаждыктар пирамиданын) башка, ал эми компаниянын, бир "жаман" керек чакырып, кайсы бир баалуулуктар артыкчылыгын белгилейт, эгерде бир гана учурда астын-үстүн - "жакшы" же "нейтралдуу". Ошондуктан, кээ бир коомдо жыныстык каалоо же байытуу үчүн каалоо тыюу астында калат.
Standard Маслоу боюнча керектөөлөрдүн иерархиясы беш деъгээлдерге ээ:
1. психологиялык муктаждыктар. Алар, анткени негизги болуп саналат адам өмүр тамак бул мүмкүн эмес болмок. Hungry жеке нерселерден башка, ал эми тамак-аш, ой жүгүртө да албайт. кичинекей кезинен тарбиялоонун жана жакшыртуу боюнча керектөөлөрдү канааттандыруу, маданий кадрга ээ.
2. коопсуздук үчүн керек. жашоосунун биринчи жыл коркуу жана тынчсыздануу чейин ата-энесинин, эркиндик тарабынан коопсуздуктун ишенимдүү маанисин алуу менен байланышкан. Улгайган сайын, эл окутуу жана билим берүү жараяндарды уюштуруп адамдардан, билим берүү мекемелеринин алкагында коопсуздугун күтөт.
3. сүйүү зарыл. Болбосо, кабыл алынышы үчүн каалоо деп атоого болот. Бул мурунку эки жолукканда пайда болот. Башында бир адам жакын туугандары менен байланыша баштайт, андан кийин мектеп жана эмгек жамааттары менен курдаштары арасында кабыл алуу үчүн күтүп жатышат.
4. таануу үчүн зарыл. Ал билимдин бир тармагында, анын ыйгарым укуктарынын адам ишенимин, далилдерди берүүгө каалоосу жетишкендиктери аркылуу жеткирсе болот. Таануу коомчулукта ырастоо жана жогорку статусуна жетишүү аркылуу турган түзүү жолу менен ишке ашырылышы мүмкүн.
5. Өзүн-өзү муктаждык. samovoploscheniyu өз рухий дараметин жана каалоосун ачууга жардам берет этишине чыгармачыл адам, аркылуу ишке ашырылат, мүмкүн болгон мүнөздүү өзгөчөлүктөргө жана мүмкүнчүлүктөрүн ишке ашырууга.
Маслоу пирамида гана алгачкы эки, үч же төрт денгээлин тосуп адамдын ишин жетектеп, толугу менен же адамдын кандайдыр бир денгээлде белгиленет менен ишке ашырылышы мүмкүн. Ал жаш, жаъыдан пайда болгон компаниялар коомду жогорулатуу үчүн, адамдардын категорияларын көрүнөт, аны иштеп чыгуу жана туруктуу пайдаланууга салым белгилүү.
коомдун баалаган, өзүн-өзү суроо-талаптарын канааттандыруу үчүн өбөлгөнү абдан активдүү катышууга өбөлгө түзүү. Айрым изилдөөлөргө ылайык, ал "passionarnost" коомдун түрткү пайда passionary лидерлери өбөлгө болот - мүмкүн болуучу энергия кошуу баалуулуктар айкын системасын кескин жогорулатуу, Маслоу пирамида тескери берилет. Мындай адамдар үчүн өтө маанилүү нерсе өзүн-өзү болот. Алар коомдо таануу же кабыл кереги жок, алар коюлган максат ишке ашыруу жараянында болсо, уйку же тамак-аш жок барып, бир топ убакыт болуп саналат. ниет менен маанилүү бир стандарттуу эмес бөлүштүрүү менен бешинчи артыкчылык даражасы башкалардан бул адамдар ар кандай кабыл алат, бирок ал коомдун өнүгүшү үчүн абдан пайдалуу болот.
Ар бир этникалык топтун passionary лидерлери башка адамдар тобунун, таануу же кабыл алуу үчүн аракет жок башкалардын эсебинен жашаган адамдардын категориялары бар. Алардын энергетикалык деңгээл өтө төмөн болуп саналат, жана эн негизгиси алар үчүн - кандай жол менен өз жанын сактап турат. Ошондуктан алар үчүн Маслоу пирамида бир же эки баскычтарда турат. жашоо коопсуздугу деңгээл, анткени, аз subpassionarii көп санда аскер кагылышууда курман жалданган катары колдонулган антисанитардык шарттарда же passionaries жашайт. этностук топтогу адамдардын көпчүлүгү мыйзамдарына ылайык жашай Маслоу пирамида чагылдырат муктаждыктарын канааттандыруу. Мисалы, жашоонун жүрүшүндө төртүнчү, ал тургай, пирамиданын бешинчи аренага ишкерлер, саясатчылар, окумуштуулар, арасында көп санда көрүүгө болот.
Ошентип, Маслоу боюнча керектөөлөрдүн иерархиясы курулган муктаждыктарын иерархиясы, passionary адамдардын үзгүлтүккө учурашы мүмкүн, алар жашап жаткан коомду өнүктүрүүнүн мурдагы мезгилдерге караганда жогору болуп эсептелет.
Similar articles
Trending Now