Уюмдун атаандаштык артыкчылыгы

рынокто ишкананын ийгиликтүү иши үчүн уюмдун окшош азыктарын чыгарган же тейлөө кызматын камсыз үстүнөн артыкчылыкка ээ болуу зарыл. Атаандаштык артыкчылыгы - экономикалык жана каржылык аткаруу менен ченегенде болуп, уюмдун ишинин ар кандай тармактарында атаандаштык үстүнөн жогору топтолгон билдирет. Бул ишкананын дараметин деп түшүнбөш керек. Бул мүмкүн эмес, бирок кардарлардын бир катар реалдуу артыкчылык биз натыйжасында болушу керек экенин көрсөтүүдө. бизнестин атаандаштык артыкчылыгы - башкы бири, ишкананын чарбалык ишинин негизги максаттары жана натыйжалары. Бул максатка жетиш үчүн, күч-аракеттер уюмдун бүт командасынын тийиш.

Атаандаштык артыкчылыгы Сиз буюмдарды жана кызматтарды ишкана төмөнкү баасын, продукт бөлүштүрүү жогорку, оптималдуу болсо болушу мүмкүн рыногунун Segmentation рыноктун керектөөлөрүнө абдан тез жооп кылып уламдан. Бул эмгек өндүрүмдүүлүгүн жана кызматкерлердин билимин, анын сапатын, менеджерлердин жогорку кесипкөйлүк, стратегиялык менеджмент жогору.

ал гана ачып бере алат эле атаандаштык артыкчылыгы, салыштырып табияттын өзгөчөлүктөрү салыштыруу жолу менен таасир экономикалык натыйжалуулугун сатуу натыйжалуулугу.

Респонденттердин тарабынан тандалган тандоо саны маркетинг талдоонун натыйжасы болуп саналат буюмдун рейтингдин, күзгүсү болушу мүмкүн.

өзгөчө кырдаалдарда атаандашсыз бар уникалдуу өзгөчөлүктөрү бар буюмдар болуп саналат. Бул буюмдар, абсолюттук атаандаштык артыкчылык менен, бар (өзгөчө баалуу тышкары), алар бир нече убакыт чек атаандаштык жана рынокто монополия үчүн арылууга менен да шартталган. Бирок, мамлекет тарабынан колдоого алынган бул монополия түрү, жаңы продукт өзгөчөлүктөрү патенттөө жолу белгиленген. Бул абсолюттук артыкчылык атаандаштыкты өнүктүрүүгө жардам берет илимий-техникалык жактан өнүгүү үчүн кошумча стимул түзөт.

кандайдыр бир экономикалык объектинин атаандаштык артыкчылыгы жалпы болушу мүмкүн эмес, бул салыштырмалуу гана болушу мүмкүн.

Аны ишке ашыруу үчүн бир катар иш чаралар талап кылынат, бирок, алардын тышкы жагдайлар күчтүү болушу мүмкүн, анткени, жетиштүү болушу мүмкүн эмес.

Бул атаандаштык артыкчылыгы Портер теориясына арналган уюмдун ар кандай таасирлерден талдоо боюнча болду. "Эл аралык сынагынын" (1990), ал төмөнкүдөй жыйынтыкка келген: ата мекендик ишканалар дүйнөлүк атаандаштык жагы кандай макроэкономикалык жана коомдук чөйрө боюнча баарынан көп көз каранды, алардын иши өлкөдө ишке ашырылат. Macromedia эмгек себептер менен гана эмес, бирок ошондой эле ички рыноктогу суроо-талаптын катары; тийиштүү башка тармактарда иштеп чыгуу; өлкөдө башкаруу деңгээл; Сынактын деңгээл; Мамлекеттин экономикалык саясаты; туш келди окуялар (согуш, күтүлбөгөн ачылыштарга, жана башкалар). Бул алты бир себеп болушу, негизинен, дүйнөлүк рынокто ишканалардын, өнөр жай жана өлкөнүн атаандаштык артыкчылыктарын аныктайт.

Porter аныктоочу, ошондой эле анын ичинде туш келди окуялар, же бекитип же өлкөнүн атаандаштык артыкчылыктарын начарлатат. Алар үчүн ал жаңы ачылыштарды, технологияларды, энергия баасынын кескин өзгөрүүсүн, алмашуу курсу, дүйнөлүк биржалардагы олуттуу өзгөрүүлөргө, маанилүү саясий чечимдерди кабыл алуу, аскердик чыр-чатактарды жана башка кирет ШАРТТУУ.