Уюмдун тышкы чөйрө

ишканасын башкарууга бир гана ички өзгөрмө эмес, эске алуу зарыл болгондо, ошондой эле уюмдун чөйрөсүнүн сыртында эмес адамдар. Ошондой эле компаниянын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн бардык денгээлдеги жетекчилер тарабынан чечим кабыл алышына таасир эте алышпайт.

уюмдун тышкы чөйрө - бул окуялар себеп болуп, анын ишине көз каранды эмес, бирок анын үстүнө бир олуттуу таасирин тийгизет.

Мисалы, ар кандай белгилери бар, жагдайлар түздөн-түз жана кыйыр болуп экиге бөлүнөт, бирок ички тажрыйбасы кызыктуу болуп 10 секторлору боюнча иштеп келет.

1. Өнөр жай жана өндүрүш.

Бул сектордо мисал, атаандаштык, ага тийиштүү башка тармактарда менен кызматташуу боюнча көп элементтерди, чагылдырылат, ишкананын мүнөздүү көлөмүнүн, атаандаштыкка буюмдардын касиеттери.

2. Чийки

тийиштүү башка тармактарда, кыймылсыз мүлк рыногунун аталган берүүчүлөр, өндүрүүчүлөр бар.

жөнөтүүчүлөрдүн жөнүндө жетиштүү маалыматка ээ кызыккан ар бир компания, тиешелүү кызмат түзүлөт, ал эми белгилүү бир кызматтарды киргизилген (менеджер).

3. Адам ресурстарын

уюмдун тышкы чөйрө, ошондой эле белгилүү бир компаниянын адиси жабдып турат. Мисалы, жогорку окуу жайдын, атайын орто окуу жайларынын бүтүрүүчүлөрү туруктуу жумуш таап, келечекте окутуудан өтө алышат, ага ылайык, компаниялар менен келишимдерди түзүүгө.

4. Каржы ресурстары

Бул сектордун көрүнүктүү өкүлдөрү - банк системасы, биржалар, каржы-кредиттик мекемелер, жеке сектордун системасы. Сиздерге белгилүү болгондой, көптөгөн ишкерлер, анын ресурстук базаны калыптандыруу жана банктардын же салым үчүн колдоно турган нормалдуу жашоосун камсыз кылуу үчүн каражаттарды карызга алуу.

5. Technology

Илимий-техникалык прогресстин, илимий-изилдөө, электрондук соода, маалымат технологиялары - бардык тышкы чөйрө уюмдун. Management колесо, баарыбыз ар бир компания максималдуу киреше алуу үчүн, ал эми ошондой эле продукт абдан атаандаштык камсыздоого умтулат экенин куруш эмес. ал үчүн акырына чейин, негизги илимий-изилдөө, тиешелүү кызмат компаниялардын белгиленген.

6. Market

Market керектөөчүлөр менен камылгаларга жана кызмат пайдалануучулар тарабынан берилет. Россия иш жүзүндө уюмдун тышкы чөйрө гана биринчи жолу баса белгиленет.

7. Экономикалык шарттары

тышкы уюмдун чөйрө сыяктуу индикаторлор аркылуу бизнес жүргүзүү боюнча таасир баанын, жумушсуздуктун, экономикалык өсүшкө. Көп маанилүүлүгү, ошондой эле этабы болуп саналат экономикалык айлампасынын, учурда өлкө болуп саналат.

8. Өкмөтү

Бул сектордун мыйзам, салык системасы жана ар кандай саясий жараяндарга камтыйт.

9. Sotciokulturnyj сектору

Бул жерде биз, мисалы, өлкөдө үстөмдүк ар кандай баалуулуктарын карап, система кесиптик этиканын жана керектөөчүлөрдүн укугун коргоо, жана башкалар.

10. Эл аралык сектор

чет элдик компания алмашуу курсу, атаандаштык, дүйнөлүк этабын кирүүгө мүмкүнчүлүк - бул онунчу секторго берилген.

Ар бир нерсе чет өлкөлүк уюмдун чөйрөсүн байкап турган көрсөткүчтөрдүн бөлүнөт экени айдан ачык. Башкаруу, мисалы, аналитикалык ар кандай ыкмаларды сунуш кылат, STEP, айрым себептерден таасирине баа берүү аркылуу коомдун ишмердигине.

бардык камтыган түшүнүк - Демек, чет өлкөлүк уюмдар Environment экени анык. Бул жетекчилери, эсеп себептер эске алуу саясаты "сыртта" пайда болушу кээ бир иш-чараларды өз убагында жооп иштеп чыгуу керек, ошондуктан ички өзгөрүүлөрдүн баары таасир этет.