Бонустар - бул ... кызматкерлер үчүн бонустар үчүн үлгү болуп саналат жоболор

Бүгүнкү күндө көптөгөн компаниялардын кызматкерлери HR-бөлүмдөрү сайын үстөк Бул ыкма таянабыз. Бул олуттуу жумуш издеген адамдарга жана кызматкерлерге жагымдуу компанияны жакшыртууга болот, демек, бул атаандаштыкка жөндөмдүү кылат. Дагы бир топ кошумча бонустарды убадалашкан кызматкерлер жумушка көбүрөөк болуп саналат.

Бонустук системасынын негизи

Эмгек кодекси тарабынан аныкталат деп, бонус - Компаниянын кызматкерлеринин эсептөө жана төлөм менен эмгек акынын тышкары кошумча каржылоо болуп саналат. Бул схема карабастан, менчигинин түрүнө жана ишинин чөйрөсүнө алардын түрүнө, дээрлик бардык уюмдар үчүн жеткиликтүү болот.

бюджет жөнүндө бонустук система ишканалардын түздөн-түз жетекчилиги менен аныкталат. Бул учурда, материалдык сыйлоонун түрлөрү, ошондой эле анын өлчөмүн уюмдун жетекчиси дайындалышы мүмкүн. негизги шарты: кызматкерлери (эмгек акы плюс пайдасы) үчүн төлөмдөрдүн жалпы суммасы бөлүнгөн каражаттары чегинде болушу керек.

бюджеттен компаниялар үчүн абал бир аз жардам болот. Алар каржылоого жол берилбейт, анткени, көп акча айлык кантип сарпталып жатканы тууралуу, алар туура эмес болуп калмак. Ушул себептен улам, бул компаниялар иш салыштырмалуу эркиндикке ээ. Мамлекеттик деӊгээлде, бир аз чектик эмгек акы, анын негизинде компаниянын башкаруу эмгек акыларын, сыйлыктарды, үстөк жана кошумча төлөмдөрдү дайындайт.

сыйлыктары түрлөрү: үзгүлтүксүз төлөмдөрдүн

көбүнчө төлөөлөрдүн эки түрлөрүн колдонгон. Алардын биринчиси - компания акы боюнча кабыл алуу үчүн берген сыйлык. бул учурда бонустар, үзгүлтүксүз төлөнөт системалуу, башкача айтканда, жөлөк болот (жылына бир жолу, төрттөн бир, жарым жыл, ай, жума). бардык кызматкерлери эмес, сооп, ал эми бир нече бөлүмдөрүнүн мисалы, экономисттер, сатуу кызматкерлер же кызматкерлер үчүн кандайдыр бир конкреттүү шарттары. акысынын өлчөмүн көрсөтүү үчүн, эмгек жана бонус төлөө шарттарын компаниялардын иштелип көрсөткүчтөрдү карап көрөлү.

Мындан тышкары, төлөмдөрдүн белгиленген өлчөмүн бар: базалык эмгек акы, анын жарымын же эмгек акынын суммасынан пайыз.

эсептөө жана биринчи типтеги каржылык сый акы төлөө ишин коштоп баардык деталдары, кызматкерлерине бонустар боюнча норма камтылган. зарыл болгон учурда, бул документти башкаруу жана биримдикте менен сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүдө, ырастайт. Жөнгө салуу белгиленген шарттарды аткарган учурда бир сыйлык өлчөмүндө кызматкерлерин берүү уюму жөнүндө милдетин жүктөйт.

Биринчи типтеги сыйлыктары жөнүндө көбүрөөк маалымат

эки топко бөлүнөт сүрөттөлгөн типтеги каржылык сый менен толук карап:

• компаниянын пландаштырылган натыйжаларга жетише үчүн сыйлык. Мындай бонустарды - Бул тапшырмаларды аткаруу, аларды чакырат кызматкерлери, негизги стимул болуп саналат.
• Үндөө демилге - жабдууларды, бухгалтердик эсеп системасынын же уюмдун башка аспектилери жакшыртуу үчүн сыйлык.

жумушчу чийки материалдарды топтоого жетишти, энергия кандайдыр бир же дагы башка жол менен жардам берип жатканда үстөк мындай түрү өзгөчө тобуна бириктирилет жана колдонулат.

Бир жолку сыйлык - бул система эмес,

Аталышынан көрүнүп тургандай, бир жолку материалдык ордун үзгүлтүк менен төлөнүп берилет. Аларды алуу үчүн негизги шарт, мисалы, эмгек же адепсиз маанилүү окуядан айкын прогресске жетишүү болуп, улуттук майрамы, компания, өнөр жай, бир кызматкердин жыл болуптур.

Үлгү кызматкерлер үчүн бонустарды бул учурда төмөнкүлөр болуп саналат: компаниянын кызыкчылыгы үчүн ак ниеттүүлүк менен, акыркы он жылдын ичинде кызматкер иштеген. башкы маселелердин жылдыгынын урматына сыйлык берүү жөнүндө буйрук өзүн көрсөткөн. Бул сый акы төлөө үчүн негиз болуп эсте датасы (бул жана башка ушул сыяктуу шарттар бар болуп турат бонустар боюнча жобону кызматкерлери).

Эмне үчүн жагдайды түзөт

Бул документ локалдуу актылары менен уюмдун, анын ар бир коомдун түзүлүшүн жана мазмунун өз алдынча иштеп чыгат, башкача айтканда менен түшүндүрсө болот. Документти көрүү гана тигил же бул компаниянын кызматкерлерине жайылтылат.

үстөк жөнүндө типтүү абалы кызматкерлерине төмөндө берилет.

Бул башкаруу төлөөлөрдүн экономикалык негиздөө үчүн зор маани беребиз. Алардын негизги милдети - пайданы бөлүштүрүүдө эгалитардык ылайык качуу.

Анткени жараянынын табияттын, өндүрүштүк цикл жана мөөнөтү эсепке алуу үчүн колдонулат, тандалып алынган бонусту убакыт. Бул жагдайлар, кээ бир жерлер, семинар, бөлүм же толугу менен компания тарабынан бекемдеген жокпу, текшерип көр.

Бонустар жана жөлөкпулдар акыларын эсептөөдө эске алынат

ишкананын айрым кызматкерлердин эмгек акысы бир гана эмгек турат албайт. Кээде адамдар, албетте, каржылык планда чагылдырылган кошумча жоопкерчиликтүү милдеттерди аткарууга, алып. Дагы эмгек акыны жогорулатуу байланыштуу эмгектин оор шарттарына же кесиптик жетишкендиктери үчүн таянат.

бухгалтер үзгүлтүксүз сый эсептөө менен алектенген болсо, анда ал бир жолу түзүлгөн шаблону болуп кызматкерлерине сыйлык ыйгаруу боюнча үлгү абалын сактабай, мааниси бар. Качан калыптар бир нече болушу керек, мөмө берүүчү каржы кошумчалардын ар кандай түрлөрү бар, алардын кызматкерлеринин, компания бир нече категория.

бир баа чен кадр кошумча үчүн, ал жерде учурда кошо алат:

• кесибин (кызмат оруну) айкалыштырат.
• дагы бир кызматкердин милдеттерин (алардын жеткиликтүү эмес) жүзөгө ашырат.
• жагымсыз шарттарында иштеген.
• Ал түн ичинде иштеп жатат.
• Бул көп жумушчу күнү жок.
• жеткен жогорку кесиптик деңгээл (, көрүнүктүү жетишкендиктери үчүн сыйланган класс же илимий даражасы, туруп маанилүү тапшырмаларды аткарышкан).

бонустарды бир кыйла так тизмеси ар бир компанияда жекече үчүн жүргүзүлөт.

бонустарды Organization: сый таянат турган шарттар

сыйлык чынында кызматкерлери үчүн түрткү болуп берүү үчүн, алар бөлүштүрүлгөн эсептелген жана алдын ала иштелип чыккан системасы менен ылайык берилет.

Бул учурда жетекчисинин ыйгарым укугун жокко болуп, адилетсиз жазага же негизсиз жылдыруу да жаман эч нерсе жок, ошондой эле кызматкерлердин ишеним мындан ары эч шектенбесек болот.

Терминдер жана көрсөткүчтөр, сыйлык бонустар жөнүндө жобо менен белгиленген акы, анын негизинде (модель жогоруда сунуш кылынган - мүмкүнчүлүктөрү бир эле).

бонустук системасын түзүү үчүн эмне кылыш керек?

Система иштеп төмөнкү жагдайлар эске алынат:

1. жетишилсе, анда, алар иштин натыйжалуулугун таасир болобу.
2. үчүн алынган маалыматтарга да, бонус түшөт.
3. шарттар түзүлгөн же жокпу, анда сен бонустарды жүзөгө ашыра алат.

Ошол эле ишкана аткаруу бонустарды, максаттарын жана жагдай-шарты ар түрдүү кызматтардын жана бөлүмдөрдүн кызматкерлеринин үчүн ар башка болот. Мисалы, техникалык текшерүү кызматкерлери сапаттуу буюмдардын конкреттүү көрсөткүчтөрүн жеткен учурда гана ыйгарылышы мүмкүн. дизайнерлердин жана инженерлер үчүн көп учурда айтылган, алар жаңы ыкмалар, технологиялар жана материалдарды иштеп чыгуу жана ишке ашыруу эмне үчүн алым. Бухгалтерлер Айрым маалыматтарга түзгөн, бонустарды таап, жана эсеп-кысап жүргүзгөн.

иштин натыйжасы объективдүү көрсөткүчтөрдү пайдалануу менен бааланышы мүмкүн (сапаты, саны, көлөмү) учурда, сый маалыматтар менен байланыштуу. иштин жана анын натыйжаларын мазмуну абстракттуу (илимий жетишкендиктерди, илимий жана башка чыгармачылык иштерди) болсо, төлөмдөрдүн өлчөмү жалпы ишкердик боюнча адистин жеке салымына жараша болот же эксперттик баа берүү жолу менен аныкталат.

Кандай компания кызматкерлери кошумча акы берүүгө

Bonus төлөмдөр гана коомдун мамлекеттин бар жумушчуларды жана адамдарды мөөнөттүү контракттар боюнча иштеген (белгилүү бир жумуш үчүн жалдаган) жараша болот. жумуш берүүчү жарандык-укуктук келишим боюнча келишимге кирген учурда, акчалай бөлүктө өз-өзүнчө сүйлөшүүлөр болот.

мамлекеттик эмес, кызматкерлер үчүн, башка шарттар бар: башкаруу жамааттык келишимде бонустар боюнча затты камтыйт же союз өкүлүнө кошумча төлөмдөр үчүн зарыл, жумушчулар кенештин же башка ыйгарым укуктуу адам төрагасы талкуулайт.

Кандай сыйлыкка бир ой жатат

кийинки мөөнөт аягына келгенде (ай, чейрек, жыл) же бөлүмдөрүнүн кызматкерлери жана жетекчилери белектер бөлүштүрүүгө киришет эсепке алуу, белгилүү бир тапшырманы аткаруу.

Бардык бухгалтерлердин биринчи ушул мезгилине чыгашалардын күбөлүк даярдоо эмгек акы төлөө системасын өнүктүрүү жана канча каражат каржылык жумшалат кызматкерлеринин умтулуу.

Кийинки туунду компанияларынын (эгер бар болсо) алынган маалыматтарды отчеттук изилдөөлөр боюнча директору, жана мекемелер ортосунда каражаттарды бөлүштүрүү менен алектенет.

орун басарларына иши алардын ишенимдүү бирдиктердин (бутактары, бөлүмдөрдүн, лабораториялар) карамагында болуп саналат. Бонустук мезгилдин акырына карата абал боюнча, алар бул бөлүмдөрдүн жетекчилери үчүн сыйлыктардын өлчөмүн жөнүндө сунуштарды киргизүү керек. Бирок, депутат директорлору сыйлык белгилүү бир кызматкерге берилет керектиги жөнүндө алардын кол алдындагылардын (бөлүмдөрдүн жетекчилери) пикирин угууга. Көпчүлүк компаниялар тендердик сунуштарды берүү жазуу жүзүндө тандоого.

аякташы жол-жоболору

кийинки этабында, бардык сунуштар макулдашылууга тийиш. Акыр-аягы, алар компаниянын директору тарабынан бекитилет, ал эми бул белгиленген тартипте үчүн негиз болуп калат.

Айрым компаниялар, ошондой эле кызматкерлердин өкүлдөрүнүн же кесиптик бирликтин менен кызматкерлердин каржылык колдоо боюнча өз иш-аракеттерин макулдашуу артык башкаруу.

бардык шарттар сакталган учурда, менеджер, ар бир кызматкер үчүн сый жана анын өлчөмүн берүү себептерден улам болот уюм үчүн буйрук чыгара алат. Кандай коом артыкчылыктуу статусун алган же, буйрутма дагы эле турат.

кээ бир анын айырмачылыктары

сыйлык улуу кызматкерлер болсо, анда үчүн бардык аттарынын тизмесин көрсөткөн эмес. Алар кызматкерлери менен бөлүмүнүн ишин даярдайт өзүнчө документ, бир бөлүгү болуп саналат. Бул тизме максатында колдонулат деп эсептелет.

Бардык каржылык акыбети сөзсүз түрдө ар бир кызматкердин жеке эсепте чагылдыруучу, ошондой эле, анын пайда болуп, акы-барак. Бул орточо эмгек акысын алып максатында мүмкүн болушунча так берүүгө мүмкүнчүлүк пайда болушу үчүн зарыл.