Жетекчиси, иш милдеттери

Биз жетекчиси, merchandiser жана жетекчинин ордуна гана сынак дароо мол сокку катары иш менен камсыз кылуу боюнча бир гезит ачуу керек. Мындан тышкары, иш берүүчүлөр абдан татыктуу эмгек акы убада.

Келгиле, карап көрөлү жетекчиси, ким кызматкердин милдеттери жана анын ишинин негизги.

Жетекчиси - төмөн даражадагы адамдардын чакан тобу бар берүүнүн турган менеджер (10 адам). Кээде 15 адам же андан көп саны бир топ таба аласыз. Бул чоң командасы комплекстүү башкаруу жаткандыгы менен байланыштуу, жекече мамилени камсыз кылуу үчүн ар бир кызматкер үчүн кыйынга турат. Чындыгында, бул лидерлик тепкичтин биринчи себеп болот. Россияда, мөөнөтү абдан көп убакыт мурун эмес, келип, буга чейин жетекчиси менен күрөшүүгө караганда эч кандай конкреттүү жоболор жок. ар бир компанияда милдеттери өз бар, бирок, жалпысынан алганда, бул кызматкерлер ишин жана алардын ыйгарым укуктарын жүзөгө ашырууну контролдойт. эреже катары, жетекчи кызматкери өз милдеттерин так, же тескерисинче үстөк боюнча өз алдынча чечим кабыл алууга аткарууга бошотот мүмкүн эмес - алардын жетекчилеринин менен макулдашуу зарыл.

Жумуштан талапкер жетекчиси кийинки кабыл маегинде катышкан болушу мүмкүн, бирок акыркы сөзү үчүн эмес, жана Адам Ресурстарын Башкаруу Директоруна. Жетекчиси Иш көпчүлүгү натыйжалуу иштөөсүн камсыз кылуу үчүн оптималдуу түзүү, топ менен микроклиматын, ошондуктан, ал өтүнмө ээси тобуна түрткү же туура эмес.

Көпчүлүк учурда, мөөнөт "жетекчиси", "көзөмөлдөөчү милдеттери" сатык өкүлү менен байланышкан. Соода өз сайтында камылгаларды таркатуу менен алектенет - бул шаарга же чакан шаарчада бир аймак болушу мүмкүн. А жетекчиси соода ишин контролдойт. чакан жана орто ишканалар менен, мансап чынжыр сыяктуу көрүнүшү мүмкүн: сатуу өкүлү - Илимий жетекчиси - аймактык директору - Коммерческий директор.

соода өкүлү камылгаларды таркатуу менен алек болсо, дебитордук көзөмөл түзөт, жаңы түйүндөрүндө издөө, көзөмөлдөөчү милдеттерине төмөнкүлөр кирет: белгиленген "Жогорудан келген" планын көзөмөл, зарыл болсо, Өнүгүү анын аймагында кармап дүкөнүнүн жетекчилиги менен сүйлөшүүлөр натыйжалуу сатуу окутуу , уюм planorok, БЧБга, уюштуруу маселелерин талкуулашты.

эреже катары, анын бир айлык эмгек акынын көлөмү планынын аткарылышына көз каранды. бир бөлүгү болсо, сатуу өкүлдөрү белгиленген аз сатышып, бул сөзсүз эле методологиялык ала турган эмгек акыны, таасир этет. кызматкердин милдеттери кызматкерлеринин натыйжалуу ишти уюштуруу боюнча, атап айтканда болуп саналат. план аткарылган эмес болсо, анда жетекчи нерсе аягына чейин окуй алган жок, түшүндүрүп бер, же кул түшүнүгү жок деп түшүндүрүшкөн эмес. Демек, ал өз күнөөсүн түз болсо да, алардын жетекчилеринин алдында оюнчулар үчүн жана ар бир иштин өз ката- үчүн жооптуу болуп саналат.

эч кандай атайын билими бар, бир жетекчи боло алат, анткени бул тармакта (адатта, жыл) жана жакшы уюштуруу көндүмдөрүн жетиштүү тажрыйбасы бар. Жок тажрыйба жүк соода жана бөлүштүрүү менен өтө оор алуу. бир жетекчи болуп жагы - жайылтуучу же сатуу өкүлүнүн кызматынан "түбүнө" жетти. Колдоочусу, белгилүү бир тажрыйбага ээ болгон, анткени дүкөндү башкаруу, жумуш өзгөртүү, ошондой эле алдыга жылдыруу үчүн коюлган талаптарга жооп бериши мүмкүн.

Жалпысынан алганда, көзөмөлдөөчү кызмат оруну - бул абдан оор жана талап. Бирок ошол эле учурда ал болочок мансап алдыга жылуу үчүн жакшы башталышы болуп саналат.