HR директору: жумуш сүрөттөлүшү

Жакында эле, көбүрөөк HR директору сыяктуу бош пайда боло баштаган. Ал эми көптөгөн компаниялар бул абдан популярдуу болуп саналат. Бирок, мүмкүн болгон кызматкерлердин көбү туш болушат да жок көрүнөт. Тагыраак айтканда, HR директору жумуш ордундагы иш-аракеттерди аткаруу үчүн кандай. Ушул себептен улам, кээ бир кызматкерлери абалды баш тартууга укуктуу. Бирок биз аларды бул жумушчулар ишке ашырылат керек реалдуу проблемалар жөнүндө билүүгө жардам берет. Мындан тышкары, ал гана эмес, билүү үчүн зарыл болгон иш сүрөттөлүшү директору Адам ресурстарын сакталууга тийиш, ал эми ошондой эле кызматкер үчүн талаптар (сапаттары менен көндүмдөр). Анткени, бул абалда жолго максатында иштелип чыкты деп ачык көрүнүп турат.

кызматкерлерди тандоо

бул көп эле күлкүлүү сезилиши мүмкүн, бирок, мындай абал көп учурда коомдун кадрларды тандоону билдирет. Сиз кичинекей компания бар, өзгөчө. Бул Кадр милдеттерин директору көп учурда өздөрүнүн гана эмес, ошондой эле "жарыяланбаган", ал эми адил адам жок болушу керек кызматкерлери эмес, аткаруучу экенин дароо даяр эмес.

Бактыга жараша, кадрларды тандоо - азыр абдан кыйын иш эмес. Иштеген бул проблеманы көп түш. Сиз кулактандыруу үчүн колдонгон жана маектешүүлөрдү өткөрүү керек болот. Алар, өз кезегинде, мүмкүн кызматкерге баа берүү жана жумуш орундарын түзүү алуу жөнүндө чечим кабыл алышыбыз керек.

Бул бир караганда туурадай көрүнүшү мүмкүн эле, чынында эле, кыйын эмес. HR директору милдеттери ар түрдүүчө. Ал эми жаңы кадрларды издөө, балким, башка тилдерде баарынан жөнөкөй. Ооба, ар бир маегинде даярдануу керек, ал эми түнкүсүн унаалар түшүрүү, же же буюмдарын сатууга караганда, дагы эле жакшы. Мен аны ушунчалык жеңил жана жөнөкөй деп ойлобойм. HR директору дагы, ал эч кандай айкын арылууну сатууга бар ар кандай максаттарды жана милдеттерди бир топ бар.

жетекчилик

Дагы жакшы нерсе - бул кадрларды башкаруу сыяктуу эч нерсе жок. Мына сен деп сурады: "Кадрлар директору иш кылып?" Кылса, - кыска жана так жооп берет, - жетектейт. бир гана компания кызматкерлери тиешелүү баарын. Ошондой эле бул менен, биз айтып өткөндөй, ал турат, жаңы кызматкерлери үчүн издөө.

Кол - көп тараптуу жөнүндө түшүнүк. Бирок, көпчүлүк учурда аны айрым милдеттерди иштеп адамдарга, ошондой эле ишти жүзөгө ашырууга мониторинг жүргүзүү кирет. Бул көзөмөлдүн бир түрү болуп саналат. Бул табигый нерсе. Биз, чынында эле, абдан кылдаттык менен башкаруу керек: жүрүм-турум эрежелерин бузуу, ошондой эле тез, "куулган", анын ээлеген, анын жетектөөчү кыянаттык. Анткени, абдан чоң атаандаштык бар. Бул абдан популярдуу кесип, "кадрдык директору:" Акыркы жылдары болуп калды. компаниянын кызматкердин милдеттери өзгөчө оор эмес, бирок алар ар түрдүү жана бир чечкиндүү мамиле, ошондой эле кээ бир атайын билимди талап кылган. алар жөнүндө кийинчерээк сөз болот. кызматкердин жумуш ордунда тапшырмасы менен келишимге кийин.

саясат

Кадрдык саясат - бул бардык кызматкерлердин өздөрү жана башкаруу менен өз ара мамилеси маанилүү элементи болуп саналат. Бардык ал уюштурат жана HR директору ишке ашырат. Окутуу жана кызматкердин милдеттери кадр саясатын сактоого жана өнүктүрүүгө байланышкан. Ансыз сен жетиштүү өрчүшү үчүн компанияны элестетүү мүмкүн эмес. Ал тургай, кичинекей.

кадр саясаты - маанилүү элемент. туура иштеп чыгуу жана аны ишке ашыруу максатында, ийкемдүүлүк, психология жана математика, синхрондук жана экономикалык билимдерин көрсөтүүгө болот. Туура эмес, атүгүл абдан жакшы жана туруктуу компанияны ойрон болот эрежелердин жыйындысы түзүлөт. Андыктан, иш абдан жоопкерчиликтүү кызматта директорунун кесип. Эгер жумуш кызматкерлердин жүрүм-туруму, ошондой эле алардын бизнес-мамилелерге көз каранды болот From.

Жалпысынан алганда, көп учурда кадр саясатын иштеп чыгуу жана кадрларды директору жана азгыруу жетекчисин окуп-үйрөнүү. Бул эки кызматкерлери мыкты адамдарды, алардын жүрүм-турумун жакшы түшүнүшөт. Алар, эч ким да, жакшы жумуш ылайык эрежелерин иштеп чыгуу керек экенин билебиз. Сиз кичинекей компания бар болсо, жалдоо менеджер, өздөрүн ордуна болот. Кадр директору - бир гана кадыр-барктуу эле эмес, өтө жооптуу эмес, орду. Ошондо бардык маселелерди да кылдаттык менен каралышы керек. Айрыкча, алардын кээ бирлерине.

төлөмдөр

Абдан маанилүү бир жагдай - иштеген кызматкерлердин эмгек акысынын деъгээлине жана стимулдар, Өнүгүү жана бонустардын бар иштеп чыгуу болуп саналат. HR Кол Аюб Description директору жумушчу төлөм системасын, ошондой эле алардын өлчөмүн иштеп чыгуу үчүн милдеттүү болуп калат дегенди билдирет.

пайда схема жана эмгек акы - маанилүү элемент. Ошондой эле ал көп кызматкерлери жумуш канааттандыруу көз каранды болот. Биз тийиштүү кызматкерлер үчүн баасы системасын кура ала турган көп нерселерди эске алуу керек болот. Эгерде сен жаман атка алууну тобокелге Анткени. Ал эми андан кийин жумуштан калса, иштебей калат алуу үчүн так бир абалда бир жаңы жерге. Эч ким кадр саясатын жана өз милдеттерин аткара алышкан эмес, жеке төлөм системасын ишеним каалайт.

жалпы эреже катары, кадрларды башкаруу боюнча директору адатта компанияга нак эмес төлөмдөрдүн түшүнүгүн иштеп чыгуу керек, даяр шаблондорду колдонуп. Бирок алар бир аз иштелип чыгат жана ар бир компания боюнча "эске алуу менен" болуп саналат. Албетте, коомдун бюджетин эске алуу менен, ошондой эле анын популярдуулугу, киреше жана кредитти төлөө жөндөмдүүлүгүн. Демек, сизде ар дайым чыга берет. башкы нерсе - бул ишкананын ишине өзгөчө маани менен.

камдар

Ал эми, мисалы, кызматкери жана башка жумуш жок. HR директору - ошондой эле бир гана жумуш эрежелерин урмат түшүнүгүн иштеп чыгуу, ошондой эле эмес, кызматкерлердин санын көзөмөлдөө керек адам болуп саналат. Башкача айтканда, сиз көп кызматкерлери жумуш ордунда кала керектиги үчүн жооптуу болот. Анан, албетте, кадрлар даярдоо.

Чынын айтканда, бул учурда кыйын эч нерсе жок. Анын үстүнө, ал, адатта, HR директору талап кызматкерлерин жана алардын камдарынын өлчөмүн жөнгө салууга жардам калыптар колдонулат. Башкача айтканда, сиз алып канча адам жана кызмат орундары боюнча аныктоого болот. Ал мүмкүн болгон көптөгөн кызматкерлери кантип алар сиздин иш берүүчү менен кызматташууга алат деген үмүт берген болот.

Ошондуктан, бул коркпогула. Көптөгөн жетекчилиги даяр план "алмаштыруу" менен HR директорлор тарабынан жалдаган жана "негизги" кызматкерлери. Сен жөн гана тиешелүү кадрларды тандай аласыз, ошондой эле жүрүм-маек алар менен. Ал эми майда компаниялар баарын ойлонуп кылышы керек.

Иштеген ишке ашырууга болот, андан да оор маселе бар. Бул эмне? Азыр биз аны карап.

Билим берүү жана практика

Албетте, ар бир кызматкер даярдалган жана практика жалдоо керек. Бул милдеттерди иштеп кимдер кирет? Албетте, кадрлар жетекчиси. Тагыраак айтканда, ал кадрдык, алардын жүрүм-турумун жана эмгек акынын тандоо үчүн гана жооптуу эмес, бирок ошондой эле аларды окутуу менен алектенет. гана түздөн-түз эмес, кыйыр түрдө эмес.

Башка сөз менен айтканда, сиз ётъъ өтүшүн, ошондой эле кызматкер окутууну талап иш менен камсыз кылуунун эрежелерин түзүү керек. Бул жаңы кызматкер үчүн "иш программасын" түзүү үчүн, мындай болуп саналат. Жана окутуу билим алган, иш милдеттерди аткаруу үчүн туура, өз мойнуна түшөт. интернатура-жылдын акырына карата, анда компания кесипкөй кызматкерлерди кабыл алат, ал күнөөлүү болот.

компаниянын жараша окуу планы, өтө татаал эмес, иштеп чыгуу. Эмне үчүн? ачык булагы менен, ар кандай жолдор менен көп таап, андан кийин гана белгилүү бирикмесин өзгөртүү, анан аткарууга сунуш кыла алат. Албетте, жылдын акырына карата абал боюнча алган билими жөнүндө кызматкерге сыноо үчүн унутпа.

Көрүнүп тургандай, адам ресурстары боюнча иш сүрөттөлүшү директору кызматкерлеринин атайын билимди талап кылат жана татаал милдеттерди аткарат. Бирок бул өз милдеттерин баары эмес.

Маалымат Календар

төмөнкү маселелер, эреже катары, Адам Ресурстарын Башкаруу Директоруна ишке ашырып жаткан, көйгөйлөрдү алып келбейт. Ошентсе дагы, алар бир аз башкача. Адам ресурстарын директору тарабынан ар кандай максаттарга жана милдеттерге экенин. Бул түрдөгү Аюб Description директору каалаган маалымат порталы уюштурууга жана өткөрүүгө, ошондой эле юридикалык жактардын иш-чараларды тандоо жана өткөрүүнү камтыйт.

Башка сөз менен айтканда, сиз жалгыз гана кошуп, аны көзөмөлдөө эмес, керек, бирок ошол эле кабарды жана окуялар тууралуу маалымат берүү үчүн, ошондой эле оюн-, - деп, ошол майрамдарды жана юридикалык тараптарга уюштуруу болуп саналат. Сиз бул милдеттерди аткаруу үчүн ылайыктуу жерлерди издеп, ошондой эле той Себайот жана уюштуруучулары менен байланышуу үчүн керек болот.

Бактыга жараша, бул кыйын эмес. Бул жерде HR директору интернет аркылуу байланышуу жеңил болушу керек, ошондой эле юридикалык тараптар катары дээрлик макул. Кээде - жеке жыйналышка барууга. Ошондой эле алар, албетте, уюштуруучулар жана ресторандар үчүн акы төлөшү керек. Ал эми бул маселелердин негизги кыйынчылык - бул кабарды маалымдалат. Бул иш үзгүлтүксүз иштешин талап кылат. Ал эми бир гана кадр директору кылып. Бул түрдөгү Аюб Description директору ишти жүзөгө ашыруу үчүн маалыматтык технологияларды колдонууга жол берет. Башкача айтканда, сиз интернет аркылуу кабар жиберип, же компаниянын расмий сайтында атайын кабар бөлүмүндө аларды болот. Жок, бул бир караганда туурадай көрүнүшү мүмкүн эле кыйынга турат.

Чыгымдар жана өнүгүү

Дагы эки сөзсүз кызматкерлери директорун аткарууга милдеттүү милдеттери: компания окуу борборунун кызматкерлери жана өнүктүрүү наркын контролдоо. Бул ар бир мындай жумушчу билим берүү жана мүмкүн болуучу жана айкын атаандаштардын жашоо үчүн жоопкерчиликти сезет деп айтууга болот.

Бул жерде чыгымдарын контролдоо гана эмес, коомдук жөлөкпулдарды жана эмгек акысын. Биз окутуу, зыяндын ордун толтуруу, ошондой эле иш жүзүндөгү чыгымдар 1 адамдын (электр энергиясы, суу, электр энергиясы, ж.б.у.с.) күнүнө компания тарабынан төлөнүп берилүүгө тийиш жөнүндө сөз болуп жатат.

Бирок, окуу борборунда иштеп чыгуу - тапшырма ансыз дагы татаал болуп саналат. Year жылы жаңы программалар жана жабдуулар бар. Ал эми азыркы кызматкер бардык ыкмаларды аткаруу үчүн (албетте, жайында ишине жараша) болушу керек дегенди билдирет. жаңы курам менен толукталсын Ошентип, окуу убакыт бүткөндөн зарыл. Ал эми ишканалар окутуу борборлору күнгө чейин болушу керек, жана алардын иш даана (негизинен жабдууларды) сатып алууга болот, себеби, ошондой эле өз убагында болот. Бул атаандаштары менен бөлүгү 3D-принтерлерди колдоно алышат, анда, мисалы, сен да, кызматкерлери да, деп билдирет ээ болушу керек. Ошондо дароо борбору мындай жабдыктарды муктаж жетекчисине билдирүүгө милдеттүү. Ал эми ошол эле учурда, ал боюнча иштеп үчүн окутуу планын камсыз кылат. бир жолу бул ишти иш жүзүндө болсо, pritsipe, сиз жонокой, аны көтөрө албайт.

көндүмдөр

Көрүнүп тургандай, бул өтө кызыктуу жана жакшы орду - Адам ресурстарын директору. Мындай кызматкери талап абдан жогору болуп саналат, ошондой эле эмес, ар бир адам бардык жагынан аларды тосуп алат. Жакшы директору ыктарга ээ жана билим, ошондой эле дайыма топту жана жумуш кырдаалды олуттуу баалоо боюнча болууга жардам сапаттарды. кадр директору кандай болушу керек?

Биз көндүмдөр менен, албетте, башталат. Алар көп учурда маек учурунда текшерилет. Алардын жок да, кызмат ордуна мүмкүн келген тема же талапкерлердин катарында болот. келечектеги HR директорун кылууга жөндөмдүү болушу керек биринчи, көзөмөлдөнүп турат. Башкача айтканда, бул кызматкер - кемчиликсиз (же жакшы, биз баарын кемчиликсиз эмес,) башкаруучусу болуп саналат. Бул туура билим да баалуу болуп саналат. "Менеджмент", башкача айтканда, "Экономика", бул жерде болот. Кээде, өзгөчө учур катары - "кызматы".

башкаруу, көндүмдөр Тизмеге тышкары, кадрларды келечекте директору чыгармачыл болот. Деген кутучага тышкары ой жүгүртүү. Кээде башкаруу, ошондой эле мамиле менен жардам бере алат кадрларды даярдоо. Ооба, ошондой эле сыноо учурунда тарабынан жүргүзүлгөн баштапкы сурамжылоо, эреже катары, абдан натыйжалуу. Иш жүзүндө болсо, эч жаңы ой кыла албайт, ал эми жумуш абдан бекем болот. Бирок, иш жүзүндө жүрүшүндө чыгармачылык менен ала аласыз. Кадрларды директору кийин - ой дайыма иштеп чыгууну талап кылат, бир билдирүүгө.

логика - бул биздин бүгүнкү күндө менеджер болушу керек дагы салуу чеберчиликти талап кылат. Ансыз жумуш же жашоодо да кыла албайт. Тилекке каршы, логикалык ой жүгүртүүнү , азыр жакшы эле кээ бир адамдар менен иштелип чыккан. Ушул себептен улам, кадрларды директорлук кызматына көп учурда жөн эле үлгү көрсөтмөлөрүнө ылайык жана аларды ишке ашыруу турган "кимдир бирөөнү" талап. Мындай маанай компания адатта жана милдети курчуп кетишине жол бербейт. Ошентип, алдын ала логикалык жөндөмдөрдү өнүктүрүү үчүн аракет кылышат. Алар силер үчүн гана пайдалуу эмес, ошондой эле, жумуш ордунда милдеттерди ишке ашыруунун жүрүшүнө өбөлгө.

Бул, анын артыкчылыктары тизмесине, ошондой эле, маалымат, билим экономикасы бар жакшы болмок. алар болбосо, саясатты жана эмгек акы төлөөнү иштеп чыгуу мүмкүн эмес болуп калат. Ошондуктан милдеттерди жапырт ишке ашпай калат. Чынында, көптөгөн жумуш берүүчүлөр, кээ бир учурда, экономиканын көндүмдөрдүн жоктугунан "Сенин көзүн жабуу" үчүн даяр турушат. Себеби, иш жүзүндө алар пайда болот. Ошондо силер алардын ишинин негизги массасына тынчсызданбай болбойт. Ошентсе да, бул жагдай бир сыноо мөөнөтү, сиз бир нече жолу жогорулатууга мүмкүндүк берет. Ал эми билим берүү да.

маалыматтык технологиялар дарылоо, ошондой эле зарыл. Албетте, алар бир кыйла жогору болушу керек. Анткени, эгерде сен талап кылынышы мүмкүн абдан жөнөкөй милдеттерин аткара албай калат. заманбап технологиялар менен күрөшүүгө кантип эмес, HR директору - бул компания үчүн абдан уят болот. Бул чеберчилигин далилдеген эч кандай күбөлүк үчүн да жакшы болмок. Мисалы, системалык администратор диплом же чеберлер "1С" программасы менен иштөө үчүн. Ал жыл силер үчүн абдан чоң плюс болмок.

табият жана өзгөчөлүктөр

Ар бир кызматкер, кызмат ордуна жараша иштелип чыккан жана кээ бир адеп-ахлак өзгөчөлүктөрү бар болушу керек. алар жок, эреже катары, иштебей турган мансапка курууга байланыштуу идеяларды ишке ашыруу. Кантип мүнөзү жана жакшы HR директору жүрүм-турум өзгөчөлүктөрү?

атак сүйүүчүлүк менен башталат. Мындай кызматкер сөзсүз түрдө гана акылдуу эмес болушу керек, ошондой эле келечектүү. Эч ким жетекчи кызматка бир гана жетекчиликке бир адам каалайт. аракет кылган адам өзүн далилдөө үчүн - коркунучтуу лидери.

Ошондой эле жакшы режиссер милдеттүү негизде кызматкерлери менен иш алып стресске жакшы каршылык болушу керек. Бул бир караганда туурадай көрүнүшү мүмкүн, бул кесип абдан тынч эмес. Ал эми күрөө тамырлары дайыма нормалдуу ишине тоскоолдук, жумушта бардык зарыл болгон милдеттерди аткарууга. Негизинен, жакшы стресс сабырдуулук бир кызматкер болушу керек. Өзгөчө кызматы.

Бул кызматка адамдар менен баарлашууга мүмкүнчүлүгү бар болгон болсо, анда сен да ачык, күлүп болушу керек. Zaznayka жана мыкты инсандар диалог менен, эреже катары, кошуу эмес. Ал кыйын дасыккан, жакшы жумушчуларды тартуу кылат. Бул туура эмес. Белгилей кетсек, коомдук баягы жана адам ресурстарын талап эч качан директору кызматына misanthropes. Туташуу болсо учурларда гана жүзөгө ашырылышы мүмкүн. Же ААКынын болсо кызматкерлери менен сүйлөшө турган бир HR менеджер, сен - бир гана эсептер жана башка "кызматы" милдеттерди жүзөгө ашырат. Бирок, бул жерде абдан тажрыйбалуу, кесипкөй талапкер болуу маанилүү.

Мындан тышкары, силер да көндүмдөрдү жана адам психологиясынын билимге ээ болушу керек. Алар болбосо, эмне болот, бирок анда адам мурдагыдан да көп эсе иш жана күч-аракет жумшоого туура келет. Анткени, психология деп кызматкерлеринин жүрүм-туруму үчүн кадрларды башкаруу саясатын жүзөгө ашыруу максатында менеджери жардам берет жана бул психологиялык жактан жабыркаган жумушчуларга эмес, максималдуу кайтып берди. Башкача айтканда, башкаруу саясаты аздыр-көптүр кызматкерлери уюштуруу керек. Болбосо митинг менен нааразычылык оолак болуу мүмкүн эмес.

Мындан тышкары, жакшы кызматкер эле, тетирисинче, алар менен достук мамиледе болушу керек. Жана этикет көндүмдөр. Ал эми, мисалы, бир кызматкер тил сөзсүз жакшы илинген болушу керек. Болбосо, байланыш менен кыйынчылыктарга жол бербөө керек. HR директору анын кол алдындагыларды менен байланыш түзө турган болсо, көп иштеген учурлар менен көйгөйлөр болот.

Fast окуучу - мындай менеджер болушу зарыл дагы бир өзгөчөлүк. Тескерисинче, ал, тескерисинче,, чебер эмес, атүгүл табияттын бир өзгөчөлүгү болуп саналат. жумуш ордунда ар дайым анын кызматчылары өз алдынча жана ар тараптуу көмөк иштеп чыгуу керек. узак убакыт бою өзүн үйрөткөн адам, туура окуу катардагы кызматкерлерди камсыз кыла албайт. Ошондуктан, сиз ийгиликтүү мансап курууга мүмкүнчүлүк жок болот.

Көрүнүп тургандай, кадр директору - ар тараптуу өнүктүрүүгө, максатка багытталган жана активдүү адам. Сиз ушундай бар? Андан кийин бул абал боюнча кол аракет убакыт жетти. Балким, сен - персонал менен төрөлгөн директору. Чын эле бул кесипке үчүн болсо ушул типтеги милдеттери директору, сизге ырахат алып келет.