Тезистин мүнөздөгү күчтүү тизмеси - абдан маанилүү эмес нерсе?

жумушка алуу жөнүндө чечимди кабыл алган менен, ар бир адам каалайт өзүн көрсөтүш үчүн мыкты тараптан жана сүрөттөп күчтүү тезистин мүнөзү. Мындай болбосо, өтүнмө ээси, ошондой эле кандай кереметтүү кызматкер түшүнүү керек, анткени, алып салууга мүмкүн эмес! Бирок, бул жерде сенин кетүү зарыл деп эсептейби же жокпу, жана резюмени алсыз? Бул, көшөгөнүн артында, аны таштап, сага кемчиликсиз өзү экенин жумуш жакшы болушу мүмкүн? Эгер кызыкдар ордун алууга жардам берет?

Адам ресурстарын Анын айтымында, биз жөн гана кыскача каарманына күчтүү Тизмеге болсо, эч нерсе жетүү эмес. Баары күлүп, максатка багытталган жана жоопкерчиликтүү экенин жазып, ошондуктан, албетте, эч кимди тан жок болот! Сиз азыр эле бар кыскача айынын акырына карата, анын кемчиликтерин сүрөттөө үчүн, ал эми ал өтүнмө ээси компания, алар тоскоолдук жок экендигин бир нече жолу ушундай болушу керек. Бирок аны кантип жок кылышты?

Стратегия 1. аракеттенгиле сиздин кадыр башка жагдайларда болбосун гана кемчилиги өтүп Тизмеге

насаат психологиялык жетекчилик катары, кемчиликтер жөнүндө өтүнмө ээсине суроо-стандартты, жооп, сен чыкпай, же эч бир кынтык болгон отчету болуп саналат. Эреже катары, иш берүүчүлөр психология өзгөрүүлөр тууралуу жакшы билишет, бул сага ишенип күмөн! Сиз кыскача каарманына бардык күчтүү саналып кийин бул алсыздык каралышы мүмкүн бир нече баштапкы сапатын, сөз жакшы. Мисалы, сага таандык боор деп айта алабыз. Бир жагынан, бул силерге жумшак адам кылат, ал эми экинчи жагынан - атаандаштыкты түшүнүү жана коомдун жыргалчылыгы үчүн бул билимди пайдаланууга жардам берет.

Стратегия 2. гана жок болот кемчиликтер тууралуу сүйлө

Кыскача каарманына күчтүү белгилеп, Сен өлгөндөр жаткан жайга чейин барып, сиз үстүндө иштеп жатабыз. Мисалы, көп немис сиздин деңгээл начар болсо, ал эми ар бир күн иш жүзүндө ага жарым саат бөлүп сүйлөгөн. Менин, жумуш берүүчү сөз жүзүндө эмес, иш менен, сенин арналып ыраазы болот, ыйман келтиргендер!

3. кооздонуу терс сабактын стратегиясы жөнүндө айтып

мурунку каталарын маектешүүчүнүн чейин жашырып кереги жок, бирок силер алардын сабакта үйрөнгөн деп ынандыруунун жана мындан ары алардын кылган жакшы. Ошондой эле аны менен тажрыйбасынан үчүн пайдалуу болушу мүмкүн эмес, жумуш менен түшүндүрүүгө аракет кылганы акылдуулукка жатат.

Стратегия 4. өзүн-өзү өнүктүрүү боюнча максат коюу

милдеттердин сыпаттамасы окугандан кийин, бир туугандар силерге караганда көбүрөөк тажрыйба талап кылган текшерүү. маегинде бул жөнүндө айтпай жатабыз кажети жок. Бул аларды чечүү боюнча план иштеп чыгуу үчүн жакшы болот.

Стратегия 5. Fend

Мага ишен, биз бири-алсыздыктарыбыз бар маегин азыр сизге бир адам, анын ичинде. Сиз башкаларга караганда өздөрүн жаман карап эч кандай негиз жок. Сиз бул гана иш сен үчүн абдан маанилүү болуп саналат маектердин ишендирүү үчүн керек, жана сиз мекемесинин пайдасы үчүн тоскоолдук кыла турган, мисалы, кемчилиги жок. Ал суроого конкреттүү жооп талап болсо, чынчыл сага жакшы адамдар менен жакшы иштейт деп эмне үчүн айта алабыз. Бирок бул кемчилик болуп эсептелет? Анткени, элдин баары эмне болот!