Бизнес жолугушуусу - даярдыктар жана жүрүм-турум.

Бизнес жолугушуу бир түрү болуп саналат бизнес-байланыш, максаты - бир-, ишкананын проблемаларын жана маселелерин түшүнүүдө (уюм) жана тиешелүү чечимдерди кабыл алуу.

Бизнес чогулуштар түрлөрү негизги максаттар үчүн бөлүндү же чечүү зарыл милдеттерди: пландаштыруу, умтулуучулук, ички эрежелерин, кызматкерлердин жана башкалардын ишин контролдоо.

Ал эми ишкердик жолугушууга даярдоо сиз бизнес байланышуунун бул түрүн өздөштүрө ала турган кармануу, белгилүү бир технологияга ээ.

Кадам 1. Чогулуштун күн максаттарын аныктоо.

Бизнес жолугушуусу - бул кызматкерлердин гана жыйындысы эмес. Анын максаты максат-Натыйжада, башкача айтканда, конкреттүү чечим кабыл окшош болуп саналат. Ошондуктан, бул натыйжасы алдын ала иштелип чыгышы керек. чечимди конкреттүү сөздөр, жолугушуу натыйжалуу болот жана анын натыйжасы dosignut болот. максаттуу уюштуруучусу суроого жооп бериши керек аныкталыш жараянына жылы: Бул маселе азыркы иш үчүн бир кызматкер тарабынан чечилет болобу? ал чыгарылган дареги жыйын дагы бир түрүн алмаштыруу мүмкүнбү?

күн тартиби алдын ала даярдалган. Жолугушууга келе жаткан талкуу менен тааныш болушу керек, зарыл болгон материалдар чечүү жөнүндө ойлонууга түрткү бере алышат. Мындан тышкары, ар бир нерсе өз максат-натыйжага ээ болушу керек. күн тартибиндеги маселелер тышкары, катышуучулар ар бир суроонун талкуулоо үчүн бөлүнгөн убакыт жөнүндө маалымат берилет.

Кадам 2. убакытты аныктоо жүргүзүү жана катышуучулардын болжолдуу саны.

Адаттагыдай эле, бизнес-жолугушуулар (өзгөчө кырдаалдарда башка) түштөн кийин жуманын бир күнүндө өткөрүлөт. кызматкерлерге минималдуу санын эмне үчүн катышуучуларынын саны зарыл аныктоо. 6-7 элдин оптималдуу Variant. Иштиктүү маселелер жана көйгөйлөр гана кызыкдар адамдардын катышуусу менен көз каранды. Жолугушуу тема абдан компетенттүү кызматкерлерине тапшырган жакшы.

3-кадам орду уюштуруу.

Уюштуруучулар, ошондой эле мүмкүн болушунча алдын керек, жолугушууда шайкеш. Демек, эл байланыштын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн төрагаларын жана орун уюштурууга мүмкүндүк берет. Маалымат ылдамыраак жана жакшы болсо, ошондой эле көзгө бети кабылданат, көз, спикер кыймыл.

узактыгы жана ченемдик: 4. жүрүм жолугушууларды кадам.

Бизнес жолугушуу түздөн-түз чечимине натыйжалуулугуна таасир бир нече компоненттерден турат. Duration оптималдуу 40-45 мүнөттөн ашпоого тийиш. Психологиялык, жамааттык жаным бул убакыттын өтүшү менен жемиштүү иштей албай калат. Сиз талкууну улантуу үчүн керек болсо, анда, жок дегенде, 30 мүнөт, ден-соолугун, өсүп, кам эс алуу сунуш кылынат.

Бизнес чогулуштар сөздөрүнөн чеги болуш керек. эрежелеринин сакталышына мониторинг жүргүзүү - жооп төрагасы. Бирок, жолугушуу эрежелери сыйлоо кызматкерлердин компетенттүүлүгүн көрсөтөт.

Step 5. жыйналышынын протоколуна.

расмий документти түзүү, жолугушуу өткөрүүнүн негизги этаптары чагылдырылган, баяндамачылар, сунуштарды киргизүү жана чечимдерди, ишкердик жолугушууга маанилүү компоненти аттары. Отчеттун негизинде укук башчысы чечимдерин аткарууну талап кылууга укуктуу.

6-кадам даярдоо талдоо жана жыйын өткөрүү.

Бизнес жолугушуу суроолорго жооп бере турган болсо ийгиликке жетүүгө болот: жыйын канчалык жакшы катышуучулардын чөйрөсүн аныкталат? байланыштын натыйжалуулугун катышуучуларынын жери бар? Ал эми жыйын катары талкууга маселелерине кызыкдар болгон? Кайсы бир атайын стратегия чечим катары кызмат кылган? көрсөткөн жеке жана жамааттык максаттардын ортосунда карама-каршылыктар бар? ар кандай чыр-чатактар эмне себептен (алар болгон болсо)? Натыйжалуу убакыт жолугушуу өткөргөн?