Долбоордун менеджери Жыйынтык: үлгү

Долбоорду башкаруу - акыркы жылдары кеңири таралган болуп калды билим берүү багыты,. Эл аралык тастыктоо жаатындагы тажрыйбасы бар адистер, бизнес-план жазуу керек жана бардык эсептөөлөр көптөгөн ири компаниялар менен кубанычтабыз үчүн билүү.

определение

Долбоордун жетекчиси - аны иштеп чыгуу учурунда жана кардар менен түздөн-түз жеткирүү үчүн долбоорду жүргүзүп келет жумушчу.

Долбоорлор ички да, тышкы да болушу мүмкүн. ички компаниянын идеялардын киргизүү, же колдонуудагы системасына өзгөртүүлөрдү киргизүү менен байланышкан адамдар. ички долбоордун мисалы чекене мейкиндигин гипермаркеты өзгөртүү болуп саналат.

Тышкы долбоорлор - кардардын бура турган. Бардык зарыл болгон маалыматтарды алууга кардар менен сүйлөшүп бүткөндөн кийин, команда бардык шарттар каралган камсыз кылат.

баш

Жетекчинин милдети - абдан жоопкерчиликтүү. Долбоордун менеджери кардар жана команда менен байланышуу үчүн, бардык шарттарын жана талаптарын ишке ашырууга мониторинг жүргүзүү керек. Жоопкерчилик деген жетекчилиги көп учурда материалдык мүнөзгө ээ. Ал эми долбоордун учурда аброюн калыбына келтирүү үчүн көп убакыт талап кылынат.

бош кыскача тапшыруу менен, долбоордун менеджери бул талапкерге карата белгиленген талаптарга ылайык келиши текшерилет түшүнүшү керек. тажрыйба жана талапкердин жөндөмдөрүнө жараша иш берүүчү менен чыга албайт.

Долбоордун менеджери сейрек берүүчү тарабынан көргөн эч кандай тажрыйбасы кайрадан улантылат. тажрыйбасы жок талапкер менен бирдикте коомдун келип чыккан тобокелдиктер, көп.

милдеттери

Жетекчиси ар түрдүү тармактарда менен байланышкан иштерди жүзөгө ашырат. Натыйжада, учурда 100% ийгиликтерди да, бул үчүн төмөнкүлөр керек:

• Эгер мындан ары да өнүктүрүү жана өткөрүү үчүн зарыл болгон иштерди, анын көлөмүн тактоо;
• алардын өндүрүштүк ролун таратууга, кызматкерлердин ортосундагы өз ара байланышты аныктоо үчүн;
• оор жолду аныктоо үчүн;
• сын көз карашын аныктоо жана алар боюнча өзгөрүүлөргө байкоо;
• аяктоо үчүн зарыл болгон убакытка суммасын эсептөө;
• дисперсиясы талдоо жүргүзүү;
• көзөмөл жасоого укуктуу болгон башкаруу жана кызыкдар тараптарды, бөлүп берүүнү;
• ишке ашыруу үчүн документтерди даярдоо ишин контролдойт;
• чогултуу, талдоо, долбоор тууралуу маалымат жыйноо;
• планын өзгөртүп.

Events кошумча

Мындан тышкары, долбоордун менеджери, анын жогорку жеке жана кесиптик сапаттарын талап кылган маселелер боюнча бир катар менен иш алып барышы керек.

1. Адам ишмердиги: командасы түрткү тандоо.
2. Үнөмдөө: долбоорлоо жана долбоордун бюджетин контролдоо.
3. Пландаштыруу: контролдук пунктка жараша.
4. Чагылдыру: план боюнча.
5. Долбоорлоо документтер: отчеттор, пландар, жараштыруу.

Долбоордун менеджери резюмеси болоруна айырмаланышы керек, тагыраак. Каталардын, туура эмес туюндурмасы жаман колу менен талапкер менен мүнөздөлөт.

Мүдүрдөн сөз

Коомдун пайда болушу HR менеджер үлгүсүн каалаган талапкерди кароо өнүктүрүү үчүн үлгү катары кызмат кылат долбоор менеджери улантуу үчүн керек экенин бир менеджер алып тандай билүү керек.

үлгү резюмеси

Бул долбоор менеджери кайрадан эске алып, биз талапкер натыйжасында (ал тууралуу маалымат алуу үчүн ар бир блок менен) багытталган жатат. Мындан тышкары, иш-милдеттери, бул талапкердин укугу биринчи таасир берүүгө мүмкүнчүлүк берип, майда-чүйдөсүнө чейин берилген. Долбоордун менеджери резюмеси курулуш сөзсүз куруу үчүн берилген, анын ичинен мөөнөтү өткөрүлүп берилген объекттерди, камтышы керек. жакшы ыкмалардан мурдагы башкаруу талапкер боюнча сунуш-көрсөтмөлөрдү алууга болот.

Биз долбоордун жетекчисинин бирине кыскача карап алабыз. үлгүсү төмөндө келтирилген.

үлгү CV

Аты-жөнү: Ivanov V. V.

Туулган жылы: 03.04.1975,

Иштөө мөөнөтү: 01,2011 - бүгүнкү күнгө чейин.

Коом: "Kraftinvest" ЖЧКсы.

иш аймагы: жарандык жана өнөр жай долбоорлорун куруу.

Кызматы: Долбоордун менеджери / долбоордун менеджери.

милдеттери:

• жеткирүү үчүн дизайн долбоорду уюштуруу;
• бюджет, аныктоо жана зарыл ресурстарды издеп;
• команда куруу, кадрларды жайгаштыруу;
• текшерүүлөрдү жүргүзүүнү, кардар менен байланыш;
• макулдашуу долбооруна тартылган эксперттер.

Жетишкендиктер:

• 15% бюджети аманат;
• Долбоордун жеткирүү 6 ай мурда болуп саналат.

Жеке сапаттары: жоопкерчилик, милдеттенме, бүтүшү, лидерлик.

Жыйынтыктап айтканда, ал өтүнмө ээси иштин бир гана жай бар, бирок майда-чүйдөсүнө чейин аны сырдалган экени түшүнүктүү. Ишке арыз чейин иштеген жерде, такталышы керек.

коомдук долбоорлор

Коомдук долбоор - минималдаштырууга алдын алуу же коомго же көнүү жетишсиздиги менен шартталган маселелерди чечүүгө багытталган иш-чараларды жана иш, бир катар.

Коомдук долбоорлор түздөн-түз адамдын жашоосу, үй-бүлө жана коом менен байланышкан.

Мындай долбоор бир нече шарттарга жооп бериши керек.

1. Проект тарабынан көтөрүлгөн маселелер, бул тууралуу эч кимге билет болушу керек.
2. Долбоордун максаты так баяндалууга тийиш.
3. идея кызыктуу болушу керек. иш-аракеттердин алдын ала тизмеги бир кыйла актуалдуу болуп берүүгө мүмкүндүк берет.
4. Ишке ашыруу минималдуу ресурстарды пайдалануу менен ишке ашырылууга тийиш.
5. Даталар кыска болушу керек.
6. Сапаттык жана сандык көрсөткүчтөрү, алар боюнча баалоо долбоору башталганга чейин эле иштелип чыккан болушу керек.
7. тиешелүү маселенин маани-мазмуну тууралуу коомчулукка маалымдап, жигердүү коомдук жарнама.

Сиздин резюмени жөнөтүп жатканда, коомдук чөйрөдө бир менеджер коомчулуктан жооп болобу катышкан кайсы бир конкреттүү программалар, натыйжасы кандай болгон, көрсөтүлөт.

Резюме коомдук долбоорду

коомдук сектордун ар бир долбоорду башкаруу натыйжалуулугун камсыз бир нече бөлүктөн турат.

коомдук долбоорду (төмөндө берилген) сөзсүз эле максаттарды жана милдеттерди белгилөө, пландаштыруу үчүн жоопкерчиликтүү болушат ден камтыйт улантуу, долбоордун иш. аяктаган иш баа сүрөттөгөн буюмдар, ошондой эле баалоо критерийлери кыскача карап чыгуу үчүн маанилүү шарт болуп саналат.

2008 - 2009 жыл. Нарын башкаруу.

Кызматы: коомдук долбоорунун жетекчиси.

Максаты: мектеп жана эки даярдоо топторунда ачылышы.

милдеттери:

• билим берүү мекемелерин ачуу максатын аныктоо;
• Долбоордун кызматкерлери үчүн маселенин жазылышы;
• бюджетти иштеп чыгуу;
• бюджеттин чыгашалары контролдоо;
• долбоордун командасынын контролдук (анын ичинде, куруучулар, жаратпай койгон жана орнотуп 72 адам);
• контролдук пункттарды текшерүү.

Results: убагында жеткирилген долбоор. Бар бала-бакчанын даярдоо тобу кошумча 250 мектеп окуучулары үчүн окуу жайлар жана 35 орун алган.

Үлгү резюмеси коомдук долбоор талапкер гана өнөр зарыл тажрыйбага ээ эмес экенин көрсөтүп турат, ошондой эле 50 адамдан турган топ алып келиши мүмкүн.