Эмес азыркы башкаруучу компания жана анын бизнес-иш-аракеттери

башкаруу башкаруу заманбап теориясы боюнча эмес каражаттарынын ишкананын (VA) ишкердик иш-чараларды жүргүзүү үчүн бир нече жактардын ишке толугу менен башкаруу стратегиясынын маанилүү бөлүгү болуп саналат. Ал каржы ресурстарын өз убагында өзгөртүү бар, мисалы, режим жана ишкердик иш-кызыкчылыгында аларды пайдалануунун натыйжалуулугун зарыл деъгээлин колдоо болуп саналат. бул чөйрөдөгү башкаруу саясаты бир нече этап менен курулуп жатат, негизги болуп саналат:

- каражаттардын анализи, ал төмөнкүлөрдү камтыйт:

а) азык-түлүктү өндүрүү жана сатуу көлөмүнүн өзгөрүү динамикасы менен салыштырганда көлөмү VA, өзгөрүү динамикасын изилдөө үчүн,

б) себептер түзүмүндө курамы жана өзгөртүүлөр изилдөө,

с) кийим VA баалоо

г) мезгил ичинде жүгүртүү ылдамдыгын аныктоо жана тактоо боюнча VA

г) натыйжалуулугун баалоо VA колдонуу.

- көлөмүн жана VA структурасын оптималдаштыруу;

- БА убагында тактоо боюнча иш-чаралар жана долбоордун наркын аныктайт;

- Азык-учурдагы башкаруу ишкананын каражаттарын натыйжалуу пайдаланууну камсыз кылуу үчүн жаңы жолдор жана корлору боюнча издөө алганда.

башкаруу саясатынын маанилүү бөлүгү да жогору ишкердик иш- компания, ишкананын, мекеменин. мисалы, бизнес ишин башкаруу боюнча иш-чаралар, экономикалык иштин бардык аспектилерин чагылдырып өз ара байланышкан жана бири-бирине көз каранды экономикалык жана көрсөткүчтөрдүн системасы болуп саналат. башкаруу жараянына - 3 бирдик түрүндө көрсөтүлүшү мүмкүн маркетингдик иш-чараларды, өндүрүштү жана бул буюмдардын маркетинг. керектөөчүлөрдүн талдоо жана баа берүү жок болгондуктан, компания так өндүрүү программасын үчүн өлчөө мүмкүн эмес болуп калат. жалган маалыматтарга негизделген жана пландар жана баа, ыктымалдык мүнөздө болот; Алар экономикалык маанисин жана алардан жасалган буюмдар суроо-талапка ээ эмес "каныккандыгынан" алып келиши мүмкүн болбойт.

Бул башкаруу жана жалпы эле ишканага башкаруучу эмес айлантуучу каражаттары кирет иштин бир бөлүгү катары кароого болот, ошондуктан. Мисалы, экендиги менен аныкталат, бош, чийки затты жоготуу (үйлөнүү), карыздын жана капиталдын натыйжасыз пайдалануу - бул ишкана чыгымдардын көбөйүшүнө алып келип, натыйжада, түшкөн пайдалар жана чыгымдар алуу кыскартуу мүмкүнчүлүгү алып келиши мүмкүн. сатуу башкаруу продуктунун атаандашууга талдоо жана баа берүүнү камтыйт. Башкача айтканда, ушундай эле азык-изилдөө, алардын азыктарын бул кемчиликтерди болтурбоо максатында аялуулугун атаандаштары аныктоо. баа саясаты, ар кандай киреше керектөөчүлөрдүн канааттануу камтыйт өнүктүрүү ( "экономиканын" өндүрүш - "VIP" классына). Дагы бир жагдай кардарлар менен талдоо жана баа берүү эсептөөлөр (керектөөчүлөрдүн) болуп саналат. эсептөө каражаттарын жүгүртүү ылдамдыгы From каржылык ресурстар ишкананын муктаж көз каранды. эсептерде жайгаштырылган аз каражат алууга, тезирээк кайра жүгүртүүгө бул каражаттар көбүрөөк киреше алып келет. эсептөө каражаттарынын жүгүртүүсүнүн көбөйүүсү узактыгы каражаттардын жетишсиздигине алып келет, жана натыйжада көп учурда кымбат баалуу кредиттерге кошумча каржылоо булактарын тартуу зарылдыгы бар.

ишкердик иш-аракетти жөнгө салуу жараяндарын Blocks өз ара байланышкан жана бири-бирине көз каранды болуп саналат. Канчалык жакшы өндүрүлгөн маркетинг изилдөөлөр бул буюмдардын ишке ашыруу боюнча көз каранды. камылгаларга жана кызмат көрсөтүүлөргө суроо-талаптын мүмкүн эмес жана тийиштүү сапаттагы буюмдарды маселе каралган.

башкаруу милдеттерин бул түрү болуп саналат:

1. Ишкананын максаттары арызы боюнча;

2. пландаштыруу аларга жетишүү үчүн;

3. ресурстарды пайдалануу ченемдик укуктук актыларды иштеп чыгуу;

4. бизнести өнүктүрүү менен ишке ашыруу үчүн шарттарды түзүү;

5. кызматкерлеринин жана максаттарына жана милдеттерине жетүү үчүн ишкананын кызматкерлери сыйлоо;

6. мейкиндик жана убакыт менен ресурстарды пландаштыруу жана өз убактысында бөлүп берүү;

7. Эсепке натыйжалары максатка жетүү, айырмаларды талдоо жана көзөмөл.

Ал жигердүү башкаруу жай чечүү үчүн иш-чараларды иштеп чыгуу менен чектелген эмес экенин түшүнүшөт каражаттардын айлануусун жана капитал, башкаруу жана кадрдык жана өндүрүштүк бөлүмдөрдүн өз ара аракеттенүү боюнча иш-аракети менен ири спектрин камтыйт.

Ошондой эле мүлк башкаруу милдеттерин бир бөлүгү болуп саналат, ишкананын, акча каражаттарынын башкаруу сыяктуу иштин ушул түрүн байланыштуу болушу мүмкүн. Бул башкаруу ишканасынын жаратылыш газы боюнча келишимге жогорулатууну камсыз кылуу максатында иштелип чыккан. Негизги башкаруу болгон бардык милдеттенмелери менен дароо төлөп берүү, төлөө жөндөмдүүлүгүн камсыз кылуу үчүн, башкача айтканда коомдун жөндөмүн сактоого кызмат кылат.

Бул башкаруу негизги максаты акча каражаттарын бир кыйла сандагы куруу болуп саналат. Бул милдетти шартында коомдун эмес каражаттарынын жетекчилиги бул маселе ар тараптуу үнөмдөөгө негизинде чечилет жана бардык өндүрүштүк бөлүмдөрдүн жана башка ишкердик кызмат көрсөтүүлөрдүн натыйжалуулугун жогорулатуу болот эле, орточо балансынын баалуулугун камсыз кылуу үчүн зарыл куралы болуп саналат.