Мансап, Интервью
32 ар кандай суроолорду берген маегинде-жылдын акырына карата суроо
Ар бир адам маек же жумуш менен маек экенин унутпашыбыз керек - бул бир, эки жолу көчө бар. Бул кызмат үчүн идеалдуу болуп саналат, ал сөзсүз болушу керек болсо, маектешүүдөн кийин эле, сени сурашат, ошондой эле жигердүү Сиз болочок иш берүүчүгө берип көрүшүбүз керек жана бул кызмат силер үчүн идеалдуу.
Эгер маек учурунда суроолорду беришибиз керек?
Демек, маектешүү бир кескин бурулуш кезде, ошондой эле адис аны кандайдыр-бир суроолор пайда болсо, анда унчукпай же жок, ар кандай суроолорго жооп болбошу керек деп сурайт жүргүзүү. Сиз артыкчылыктарды көбөйтүү үчүн бул мүмкүнчүлүктү колдонушубуз керек. Бул мыкты жолу бул компанияда иштеген болсо, бактылуу болот аныктоо үчүн, жана анын максаттары менен максаттарга же жокпу, ошол эле болот.
иш берүүчү тарабынан суроолорго пайдалануу
Тери Hockett, кесип тандоо аялдарды жардам компаниясынын аткаруучу директору, суроо жөндөө жараяны өзү толугу менен мүмкүн болуучу кызматкер катары сиз тууралуу интервью жана берүү жетекчисинин динамикасын өзгөртөт деп билдирди. суроо болсо, анда силер да, болбосо (же өтө эле кеч бул маалымат эч кандай тиешеси жок болмок кийин билдим) эч качан билмек эмес маалымат айрым билүүгө мүмкүнчүлүк алышат.
Эгер суроолорду деп силер-чачын күтүлбөйт
Emi Guver, онлайн эмгек биржасынын директору, кээ бир суроолорума ар дайым алдын ала даяр болушу керек, эмне үчүн дагы бир себеби бар деп эсептейт. Чын эле, сен, бери дегенде эле эки тактаган жок болсо, суроо-талап жана аны иш берүүчүнүн алдында дили карап келет. Мындан тышкары, силерди кызыктырган абалын коюшу мүмкүн бир аз акылдуу жана шыктануу менен көрө алат.
мүмкүн voprsoov болушунча көп запасын
Маек учурунда, сиз суроолор туруп жооп ала алабыз, анткени эки маселе, жетиштүү болушу мүмкүн эмес деп белгилешет. Ошондуктан, баштапкы маселенин жок дегенде төрт даярдык менен чыгыш керек. Бирок, ошол эле учурда силер үчүн гана сурап керек. Бул максималдуу пайда алуу үчүн, Сиз сурап келет эмне жөнүндө ойлонууга кантип керек болот. оолак болуу керек маселелер бар экендигин белгилей кетүү керек.
сурап кереги эмне тандоо
Сиздин суроо пайдасына маек түрткү болушу мүмкүн, ал эми карама-каршы багытта. Сиз менен маектешип жаткан абдан ойчул адам эмес, бир адис, бар болсо, анда туура суроо тандоо керек. Ошондой эле, сиз суроону буга чейин берген маегинде жүрүшүндө алынган жооп сураса, ал зыян алып келиши мүмкүн, анткени, кунт коюп, берген маегинде ишенимге ээ болушу керек. Сиз сөзсүз акылдуу жана кызыктуу суроолорду берип көрүшүбүз керек.
аны эмне кылабыз?
Бул жерден сиз жагат адамдарды тандап ала турган 32 акылдуу жана кызыктуу суроолордун жыйындысы болуп саналат. Сиз Маек учурунда, аларга жооп ала жок болсо, анда алар сен коомдун, анын ичинде сиздин ролу жөнүндө көбүрөөк билүүгө жардам берет. Ошондой эле, силер, анткени өздөрүнө карата оң таасир берет, ошону менен сизди кызыктырган кызматты алуу мүмкүнчүлүгүн көбөйтүү.
жакшы суроолордун мисалдары
Демек, жетиштүү теориясы. Азыр болсо, сиз, алар пайдалуу жумуш берүүчүнүн дареги боюнча өтүнүүчү тарабынан маселелер тууралуу баарын, ошондой эле жөнүндө силерге алып келиши мүмкүн. Бул суроо керек, бул кайсы кулак убакыт жетти. Мурун - 32 жумушка тармагында иштеген адистерди сурап сунуш далилденген суроолордун мисалдары. Алардын ар бири үчүн чыр-чатак кырдаалдарды чечүү боюнча иштөөгө чечим компаниясы, сиздин суралышы орду жөнүндө көп нерселерди биле, сен адамдар менен иштеп, көбүрөөк мүмкүнчүлүк берет. Бирок, абдан маанилүү нерсе: сыны абалда салып, жаман менен салып турган эч кандай суроолор жок. Бардык эмне керек - маегинде жүзөгө ашыруунун жүрүшүнө мониторинг жана сиз жооптор берилди ошол суроолорду эмес, аягына чейин туруп, бардык маалыматты эстеп калууга болот. Ооба, бул жерде сиз ишке орноштуруу боюнча сурамжыланган үчүн бара жаткан кезде таанытып келет тизмеси:
- "I (а) суроолордун баарына мындай деди?"
- "Сиз кандай деп ойлойсуз, бул кызмат үчүн идеалдуу талапкер боло турган мен идеалы салыштырганда карап кандай?"
- "Мен кимге отчет берет? Бул адамдар бир команда же ар кандай топтордо иштешет? иерархиялык тартип деген эмне? "
- "Сиздин компания бул абалын бар?"
- "Кимди негизги атаандаштар деп эсептейсиз? Силер алардан алда канча жакшы деген эмне? "
- "Натыйжалуу ушул абалда милдеттерди аткаруу үчүн зарыл болгон көндүмдөрдү тышкары, мен кандай кошумча жөндөмдүктөр / компаниянын максималдуу пайда алып максатында ээ болушу керек?"
- "Компаниясынын жамааттык маданияты, сиз кандай баалайсыз?"
- "Сен менин Уикиказынада жөнүндө эч кандай шек барбы?"
- "Бул компания үчүн иштеген жөнүндө жагат эмне?"
- "Мен менеджер менен өз ара кандай мисал келтире аласызбы?"
- "Сиздин компания мага сунуш кылат чейин кабыл алынат кандай кадамдар тууралуу айтып бере аласызбы?"
- "Анын негизги баалуулуктардын бөлүгү катары коомдун иш-аракеттерин кантип баа? сен азыр кайсыл жерде иштегенимди чөйрөсү кандай, жакшыртуу үчүн? "
- "Бул кызматты коштоп кыйынчылыктар кайсылар?"
- "Эгер мени менен болсо, анда мен стандарттык күнүнүн күтүү керек?"
- "Бул кызматта ийгиликке жетүү үчүн, мурдагы кызматкерлерине эмне кылган?"
- "Кызматкерлердин кайсы түрү, адатта, бул кызматта ийгиликке жеткен жатат? Кандай сапаттар компаниянын алкагында ийгиликтүү иш жана өнүктүрүү үчүн өтө маанилүү болуп саналат? "
- "Сиз беш жыл ичинде компанияга көз караштары кандай?"
- "Мен тосуп ге кылган бирөө барбы?"
- "Катары сиз командасынын кесиптик өсүшүнө кантип салым кошкон?"
- "Иштеген чыр-чатактарды чечүү көйгөйлөрү менен же келе жатканда, сен кандай жооп кайтарган?"
- "Бул жаңы абалы болуп саналат? Эгерде ал жок болсо, мурдагы кызматкер эмне үчүн кетти? "
- "Мен жумушка орношкону учурунда карамагындагылар үчүн, кесиптештериме жана жетекчилерине, адамдарды тосуп алууга мүмкүнчүлүк бар беле?"
- "Бүгүнкү күндө сиздердин компанияга алдында кандай кыйынчылыктар менен күрөшүп жатат? Ошондой эле, аларды чечүү үчүн эмне кыла алабыз? "
- "Сиз компаниянын кызматкерлердин ийгилигин эмне кереги бар?"
- "Эмне иш менен камсыз кылуу жөнүндө чечим кабыл алынган эмес? Мен кайра чалууну күтүп жатканда? "
- "Сен үч жылда сиздердин компанияга көрүп жана бул абалды ээлейт кызматкерге кандай таасир этиши мүмкүн экенин эмне кереги бар?"
- "Компаниясынын кызматкерлеринин жүгүртүүнүн көлөмү кандай жана эмнеге аны азайтуу үчүн эмне кылса болот?"
- "Мен каржы журналга Сиздин компаниянын аткаруучу директору тууралуу окуйбуз. Сен ал жөнүндө айтып эмне кыла алат? "
- "Эгер компания менен иштеген абдан кызыктуу долбоор деген эмне?"
- "Мен сени бир чечим кабыл алууга жардам берүү үчүн башка бир нерсе жасай алабы?"
- "Мен бир нерсени тактоо же менден уккан нерселерибиз жөнүндө көбүрөөк айтып, же резюме окуу керекпи?"
- "Биз сөз эмес, дагы бир нерсе бар, бирок сиз эмне деп ойлойсуз маанилүү?"
Кийинкиси эмне?
Эми сиз суроолордун тизмеси менен таанышып жатабыз деп, берген маегинде кирүү үчүн өздөрүн эркин сезет, ошондуктан жакшы таасир, иш берүүчүгө жана узакка өзүн таштап, абдан маанилүү таасир берет.
Similar articles
Trending Now