Бүгүн Адам ресурстарын

базар чындыкка дагы жыйырма жылдан ашуун, агып заманбап кызмат бар укугун далилдеген адамдын башкаруу ресурстарын. Албетте, анын пост жок эмес. балкыткан мода сыноолордун мезгили катары кулач болуп, орус жана чындыкка Батыш технологияларды татыксыз катуу нааразы.

Жалпысынан алганда, биз HR-бөлүмдөрүндө СССР кадрдык кызматтарынын түрдө кайра иштеп чыгуу (бөлүмдөрүнүн, жана көп учурда бир адамга адистердин) аяктады деп айтууга болот. Эч ким аларга зарылдыгын талаш, жаңы нерселер менен пайдаланууну жана сакталышын. Ошондой эле бекем коомдун, адам ресурстары, резюме, баа берүү, компетенттүүлүк, адам ресурстарын башкаруу, аутсорсинг жана башка көптөгөн адамдар, анын ичинде жаңы түшүнүктөр, дүйнөдөгү болгон жок.

адам ресурстарын, жана адам ресурстары (HR) - Келгиле, адегенде түшүнүгү жөнүндө көбүрөөк маалымат жашасын. кенен мааниде, ал жыйындысын билдирет эмгек ресурстарын бир кыйла тар өлкөнүн же коомдун - компетенттүү уюмдун кызматкерлери. ички Иш жүзүндө, көп учурда термин "кызматкерлерин" деген сөздүн синоними, бирок Europe жана Америка Кошмо Штаттарында, мөөнөтү биринчи кезекте 20-кылымдын ортолоруна колдонулган. деген термин "Адам ресурстары" башкаруу органдарынын ортосундагы өз-бирине карама-каршы мамилелердин жаңы, гумандуу парадигманын пайда айтылат (ээлери) жана кызматкерлери. Россия болсо, мөөнөттүү HR толугу менен "жазы" түшүнүгүн алмаштыруу, абдан сүйүктүү атагы чыккан лидер жок. Бул жерде, ошондой эле эч бир түшүнүктүн айырмасын карагыла. деген сөз "кызматкерлери" кесиптик аскерлер, адам ресурстары машиналарды жана механизмдерди эске салат деп айтылат. Өзгөчөлүктөрү HR төмөнкүчө чагылдырууга болот: ал өзүн-өзү жакшыртуу маанилүү жана жөндөмдүү, алардын иш алып гана ресурсу болуп саналат.

Адам ресурстары кээ бир өзгөчөлүктөрү бар. сандык көрсөткүчтөрү бөлөт: кызматкерлердин курамын жана санын. дасыгын бекитилген методикаларын колдонуу менен аныктайт жана жыныстык жана курактык курамын, агымы чендерди жана ндърд. Анткени сапаттык көрсөткүчтөр кирет: талаптарга же компетенттүүлүгүн, умтулуучулук, мүмкүн болгон жана, албетте, натыйжалуулугун. Албетте, биринчи көрсөткүч акыркы жыйынтыктары өлчөө үчүн кыйла оъой. алардын акылсыз "көчүрмөсү-паста," кадрдык чыгымдарын көбөйтөт деп табылган жана реалдуу таасир алып келген жок болгондо, Батышты жактаган технология айрым кайттык ээлери менен тыгыз байланышкан.

Адам ресурстарын пландаштыруу - бүткүл коомдун комплекстүү иш үчүн маанилүү бир кадам. компаниянын бизнес-максаттарын иштеп чыккандан кийин, ар бир түзүмдүк бөлүмдүн жаңы кызматкерлери корунун зарыл ыйгарым укуктары менен эмгек курамын эске алат божомол штаттык муктаждыктарын, талап кылынат. Мындай бир беткей сын, орундуу жана кызматкерлердин жүгүртүүнүн анализдөө ыкмаларын пайдалануу менен маалыматтарды тейлөө персоналынын негизинде план-бюджет жалдоо. Акыркы жылдары экономикалык кризис так ушундай пландоо стабилдүүлүк бекем көрсөттү. Мобилдик дүйнө тандоо жана жалдоо боюнча жаңы эрежелерди, далилденген технологияны жаздырып, окутуу жана кызматтык өсүшүнүн мындан ары убакыт муктаждыктарын канааттандыруу.

Интернет-ресурстарды пайдалануу ный ыкмалары бар эле жумуш үчүн электрондук кызмат Skype боюнча жумуш маек, жумуш алыстан мүмкүндүк алуу. Бардык бул башкаруу жумуртка уялчаак өнүп шериктиктин тааныш жетекчилик стили менен мамиленин өзгөрүүсүнө алып келет.