Кадр мүмкүн

"Кадрлары бардыгын чечет", - бул Сталин таандык сөз. Бирок, бүгүнкү күндө да, бир нече бул арыз менен макул эмесмин. Ал тургай, компетенттүү жумушчулардын күчтүү материалдык-техникалык базаны алдында өндүрүш жараянын жайыраак алат.

Бул ошондой эле "адам ресурстарын өнүктүрүү" болуп саналат. Келгиле, адегенде ошол аныктама экинчи бөлүгүн карап көрөлү. Ошондуктан, мүмкүн болгон кандай болот? Бул кээ бир жашыруун өзгөчөлүктөрү, керектүү учурда кабыл алынышы мүмкүн эмес. Кадр мүмкүн - бекем, компания, ишканага же субъектинин башка өндүрүш жашоо турмушун камсыз кылууга, алардын жүзөгө ашыруу үчүн кызматкерлердин бул кандай билимдер жана көндүмдөр. Мындай сапаттарды, аткаруу, кесиптик билимге, жөндөмгө, тажрыйбасы жана чыгармачылык сыяктуу аспектилери менен түзүлөт. Ишкананын кызматкерлери болушу мүмкүн - бул айрым кызматкерлерге гана таандык эмес, ошондой эле бир командада иштей өз жөндөмү, бири-бири менен жана, эгерде зарыл болсо, жардам көрсөтүү толуктоодо.

Ал ар дайым ишкананын натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн абдан маанилүү болуп саналат. Бул кызматкерлер менен башкарууга карата катышы менен аныкталат көп бөлүгү болуп саналат. Ар бир ишкана муктаж жогорку квалификациялуу адистерди, үзүрлүү ишке стимул бар. Ал талант башкаруу боюнча көз каранды. Ал эми анын жогору жагында кеъири мааниде бул терминдин аныктамасы эле. бир кыйла кууш-жылы - бул камдык жумуш орундарынын ар бир санын билдирет. Бул мааниде "Узак мөөнөттүү адам ресурстары" деген сыяктуу бир нерсени айырмалай алат. Бул өндүрүштү өнүктүрүүгө тез арада маселени чечүү үчүн ала турган кызматкерлерди камтыйт, ал эми негизги эки компоненти бар - учурдагы жана максаттуу. Биринчи учурда биз негизги иштерди аткарууга арналган жумушчу тууралуу сөз болуп жатат. Ал эми экинчи (адам ресурстарын максаттуу) - жылы, өндүрүштүк өнүктүрүү боюнча конкреттүү милдеттерди чечүү ишкана атаандаштыкка кудуреттүүлүгүн күчөтүү үчүн жардам болуп эсептелет. Бул - өзүнчө контролдук системасын талап кылган атайын жобо. Мындай персоналга кадимки амалдарды аткарууга багытталган эмес.

муктаж негизинде максаты жана адам ресурстарын башкаруу маселелери азыркы базар экономикасынын шартында ишкананын ийгиликтүү ишин камсыз кылуу үчүн. иш үчүн, алардын кесиптик жактан өнүктүрүүгө колдоо көрсөтүү жана алардын натыйжалуу иши үчүн оптималдуу шарттарды түзүү үчүн квалификациялуу адистерди тартуу үчүн турат. Бул негизги адам ресурстарын башкаруу маселелери болуп саналат. Ал төмөнкү иштерди жүзөгө ашыруу үчүн зарыл: персоналды баалоо жана билим базасын иштеп чыгуу. акыркы акылдуу болушу үчүн зарыл болгон башкаруучулук чечимдерди. персоналды баалоо кесипкөйлүгүн мүнөздөгөн аспектилери боюнча жүзөгө ашырылат. Ал белгилүү бир кызмат ордуна кызматкердин дайындоо жөнүндө чечим кабыл алынганга чейин, тактап айтканда, ишке ашыруу зарыл.

Кадр саясаты ар бир ишкана-жылы кадрларды даярдоо жана алдыга жылдыруу боюнча негизделиши керек. Бул көбүрөөк жоопкерчилик алат адистер болуп саналат, кызмат орундарын. Бул система, башка нерселерден тышкары эмес, менеджерлер көндүмдөрүн жакшыртууга багытталган. Ошондуктан, адам ресурстары жана таланттар - Алар ар кандай категорияларга таандык болсо да, абдан ара кубулуштарын болот. максаттуу кызматкерлердин келечекте бир топ түзүлгөн Акыркы жогорку кызматтарды алды. Анын негизги милдети башкаруу системасы ишенимдүүлүгүн камсыз кылуу болуп саналат.

Кээ бир учурларда, өзгөчө компетенттүү кызматкерлери камдык ишенимдүүлүгүн сактоого өндүрүштүк системасы. Бул учурда, анын ээлеген дагы эксперт, ал дагы бир постто турган жөндөмгө ээ. башка почта боюнча, ал эми жаңы билимдерди жана көндүмдөрдү жутуп, кошумча экспертиза алат. Ошентип, мүмкүн болгон жумушчу жогорулатат.