Ишкердик, Адам ресурстарын башкаруу
Кадр саясаты - ишкананын ийгилигинин негизи болуп саналат
кайсы бир уюм кадр саясатын - анын кадимкидей иштешин колдойт эстелик.
кадр саясаты системасы, анын курулуш
HR түшүнүктү түзүү уюштуруу стратегиясын күчтүү жана алсыз жактарын анализдеп, ишкананын, анын муктаждыктарына, мүмкүн жетекчилиги бир жараян катары көйгөйлөрүн изилдөө менен башталат. Компетенттүү кадр саясаты - бир гана түрдө эске алуу менен (ички жана тышкы) компаниясын таасир, бекемдей турган система. Алардын айрымдары башкаруу күчтөрүн өзгөртө алат, башка өзгөрүүлөр болушу мүмкүн эмес. Ички жагдайлар:
• өндүрүү (уюм, ж.б.) акыркы максаттарга.
• Leadership стили. Бийлик, либералдык жана демократиялык башкаруунун ар кандай класстагы жана көндүмдөрдү адистерди талап кылат.
• башкаруу стили. Борборлоштурулган же борбордон башкаруу окутуунун ар кандай баскычтарында ар кандай адистердин болушун болжолдойт.
• Уюмдун кызматкерлери. Бул кадр саясатын натыйжалуу башкаруу кызматкерлери, алардын мүмкүнчүлүктөрү, компетенттүү бөлүштүрүү жай милдеттерин туура баалоо боюнча көз каранды эмес деп түшүнүлөт.
уюмдун ичинде туура жатпаган бардык ички жагдайлар. Тышкы жагдай кандайдыр бир өзгөрүү алсыз, ошондуктан адам ресурстарын башкарууга куруп эске өзгөчө маанилүү болуп саналат. Ал төмөнкү эске алуу зарыл:
• абалы рынокто болуп жаткан, анын өнүгүү багыттары. Өлкөдө мамлекеттик билим берүү, аны өнүктүрүү, региондор жагдайга басым, учурда коомдук өзгөчөлүктөрү бир кадр саясаты системасын түзүү үчүн шарттарды жазсын.
• жогору же даярдоо боюнча адистердин агылып талап ийгилик, улантуу.
• укуктук чөйрө менен дайыма өзгөрүп жоболор. кайсы бир чөйрөсүндө кандайдыр бир ишкананын иши толугу менен мамлекеттин укуктук базасын ылайык келүүгө тийиш.
кадрлар саясатынын негизги багыттары:
• кызматкерлерди тандоо жана жайгаштыруу.
• үчүн запастагы даярдоо жумушчу кесиптердин жана менеджерлер.
• баа берүү, күбөлүк жана кадрларды өнүктүрүү.
алкагында тандап саясатты өзгөртүү уюмдун ийгиликтүү көбөйө берет.
Similar articles
Trending Now